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乡机构编制管理工作总结与今后工作方向
乡机构编制管理工作总结与今后工作方向 xxxx年,五指乡机构编制工作在乡党委、政府的正确领导和市委编办的具体指导下,坚持以科学进展观为统领,编制工作为经济社会进展服务的指导方针,依据省、市编办机构编制管理工作的总体部署和要求,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,强化机构编制管理,狠抓落实,努力工作,不断创新,较好地完成了全年的各项工作任务。现将xxxx年的工作总结如下: 一、xxxx年开展的主要工作 1、强化服务意识,做好人事人才工作。留意有用人才开发使用,进一步完善了市、乡农村有用人才信息库,健全和完善人事代理工作。通过人才引进和公开聘请的方式,促进人才合理调动和优化配置。 2、加强专业技术人员管理。积极发挥专业技术人员在经济和社会事业进展中的作用,完善公务员管理机制,加强公务员队伍建设,加强公务员才能培训,以适应新时期进展要求。严格依据参照公务员法管理人员的登记范围、条件和标准,做好公务员登记工作。 3、完善机制体制,推动事业单位改革。探究建立岗位(职位)管理制度。重点结合专业技术职务设置工作对部分事业单位工作人员岗位设置进行了探究,并提出了设置的原则性看法。完善事业单位工作人员年度考核工作,严格依据有关政策规定,认真做好审核。 4、推行评聘制度改革。依据事业单位人事制度改革的有关精神,对部分事业单位实行专业技术职称评聘分开,进一步加大业务技术考核测试力度,完善专业技术资格申报公示制度,建立申报过程责任制和责任追究制度,进一步严格评审工作纪律,加强专业技术人员聘用和聘后管理; 5、围绕工作重点,加强机构编制管理工作。严格机构编制管理,规范机构编制工作程序。加强机构编制的监督检查工作,坚持好编委会一支笔审批制度,从严管理机构编制,压缩財政供给人员;对要求增设机构和增加编制的部门,严格按上级有关规定提出看法和建议供乡党委会研究决策,确保了决策的科学性。 二、今后的工作方向 今后我们将连续积极协作支持上级编办的工作,开拓创新,开创乡机构编制工作新局面。 一要加强机构编制日常管理,严峻机构编制纪律。 一是积极研究机构编制宏观管理的万式、方法,逐步建立机构编制管理工作科学决策机制、综合协调机制、与财政预算管理相配套的约束机制,不断完善实现有效管理的制度、手段和措施。 二是加大机构编制的监督检查力度。认真研究一些加强监管的方法,建立健全监督检查的工作机制,明确责任,常抓不懈,务求实效。 三是扎实做好机构编制管理的基础性工作;建立和完善与年报统计数据相连接的机构编制数据库。 四是进一步探究核编准调、机构编制实名制等项制度。搞好机关事业单位的机构编制实名制管理。 二要搞好调研和信息上报工作; 三要连续做好事业单位登记管理工作。 四要不断加强自身队伍的建设。 一是加强学习,提高素养。在加强政治理论学习的同时,要留意学习机构编制业务学识。 二是留意修养,增加党性;要始终保持共产党人的先进性,加强党性熬炼,坚固树立远x想,继承和发扬优良传统。 三是严格要求,端正作风。要有猛烈的事业心和责任感,要公道正派,树立正气,要真抓实干,改进作风。 五要连续做好乡党委、政府和市委编办交办的其他工作。 《乡机构编制管理工作总结与今后工作方向》
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