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系统评估机制设计与选择流程研究（论文范文） 文档信息 主题： 关于“论文”中“毕业论文”的参考范文。 属性： F-00F9L0，doc格式，正文3938字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：系统评估；评估机制；利益相关者；相关性评估 2 一、 引言 2 二、 评估目的与评估对象的系统目标 2 三、 评估目的与评估主体的选择 3 四、 机制设计与评估流程的选择 4 五、 结语 5 参考文献： 5 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 系统评估机制设计与选择流程研究（论文范文） 搞要 摘要：系统评估是现代管理活动的核心内容之一，在社会、经济各个系统中起着极其重要的作用。文章对系统评估机制设计涉及的几个核心内容进行了分析，在此基础上总结了系统评估机制的流程选择过程和确定方法 关键字：系统评估；评估机制；利益相关者；相关性评估 一、 引言 系统评估是现代管理活动的核心内容之一，可以对价值和绩效进行评判，为决策提供依据。针对系统问题如何设计一种合理的评估机制是系统评估需要解决的首要问题。不合理的评估机制和方法会挫伤被评估者的积极性，背离评估目的，甚至助长腐败和不正之风，不易于组织和个体的发展。一方面，不合理的评估机制让某些评估者或被评估者利用行为不端追求其自身利益最大化成为可能；另一方面，不合理的评估机制也对行为不端起到推波助澜的作用。 在社会与经济系统的各个领域，存在着众多不同的评估机制和评估方法，也出现了若干重要的分支研究领域。现有的评估机制主要有自评估、互（他）评估、自互评、相关性评估以及第三方评估等，这些不同评估机制的优点和局限性各不相同，因而在不同的评估实践和应用中造成的评估信度和效度也就存在着差异。系统评估理论是把评估对象看做一个完整的系统，在此前提条件下评估指标、评估权重、评估方法均应按照系统最优的方法进行运作，主要涉及到评估对象、评估主体、评估目的、评估流程、评估方法等几方面的问题。科学的评估机制应建立在对评估系统的内在规律的深刻把握上，需要根据不同的评估对象和评估目的确定不同的系统边界，考虑多元、多样、多层的价值观念，以及各利益主体的多样性和结构的多层次性，选择不同的评估主体和评估流程，从而确定不同的评估机制。 二、 评估目的与评估对象的系统目标 系统评估的目的本质上是为决策者服务的，因此，决策者的决策目标即是（或者决定了）系统评估的目的。一个具体评估活动的目的从根本上反映了决策者的价值取向和意志，故而所谓构建公正、客观、合理的评估标准和评估程序首先是以实现决策者的决策目标为前提的。 在系统评估中，通常把评估对象看做一个完整的系统。现代系统科学认为，系统的目的性是系统的基本特征之一。系统目标是由系统的创造者依据其兴趣、利益和目的（SOI）来定向的。 因此，这里就自然引出一个问题，即决策者的决策目标与评估对象的系统目标是否一致的问题。比如，人力资源绩效评估中，企业管理者的目标与员工的目标可能就存在不一致的地方。显然，决策者倘若与评估对象（或其集合）的目标一致时，双方不存在任何冲突，问题就简单多了。如企业根据自身发展需要进行的内部评估，采用自评估、委托第三方评估均可，评估主体的选择也较为随意，可以是企业股东、管理者、邀请的专家、独立机构或者其综合体等。而当目标不一致时，决策者就需要依据具体情况进行分析，选择合理的评估机制。不同的评估目的，不同的评估对象，自然评估机制的选择也会不同。比如，企业并购活动中的评估就必然与前述评估活动不同。 三、 评估目的与评估主体的选择 如上所述，系统评估的目的是由决策者决定的。因此，评估活动中的评估主体选择自然也要反映（或者通过委托者反映）决策者的价值取向。比如，在人力资源绩效评估中，一般不会采用完全由员工自评估来确定绩效，而是以企业管理者为主来作为评估主体，兼顾其他相关方，如同事、自己、下级甚至客户。 在评估主体的选择中，一个确定评估主体候选集合的方法是利益相关者理论。1963年，斯坦福大学研究所明确提出了利益相关者的定义：“利益相关者是这样一些团体，没有其支持，组织就不可能生存”。随后，瑞安曼提出了比较全面的定义：“利益相关者依靠企业来实现其个人目标，而企业也依靠他们来维持生存”。这一定义使得利益相关者理论成为了一个独立的理论分支。而关于利益相关者的定义，弗里曼的观点最具代表性：“利益相关者是能够影响一个组织目标的实现，或者受到一个组织实现其目标过程影响的所有个体和群体” 然而，评估对象的利益相关者数量众多，一般不可能、也不需要或者不应该都