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事业单位年终工作总结范本 　　工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担， 也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。下面就是 小编给大家带来的单位工作总结范本，欢迎大家阅读! 　　事业单位年终工作总结范本(1) 　　2018 年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十九大精神，紧 紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神 ，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质， 在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科 同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了 年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。 　　一、加强政治业务学习，提高政治业务素质 　　结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的 “十九大”精 神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济 形势下 “讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践的重要性。 坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作 为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我 区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪 律、工作规范、办事程序等知识。 　　二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调 配工作。 　　1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研 ，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。 　　2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。由 于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类 本科毕业生 14 人，专科毕业生 34 人，中专英语、美术、音乐、体育 等技能科毕业生 18 人;34名同教育局鉴定就业协议的某某届中专普师 第 1 页 毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。另有 7 名师范类普师、特 教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充 分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。 　　三、稳步推进学校内部管理体制改革 　　1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对某某年分配的80 名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对某某年分配的 100 名 毕业生继续鉴定聘用合同书。 　　2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草 拟的《某某市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我 区中小学校内部管理体制改革的方案，并在某某负责制教职工全员聘 用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改 革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。 　　3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部 署： 　　一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有 800 人申请，经过普通话水平测试、体检和 “两学”培训等项目审查后， 剩 692 人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统 管理工作以及发证工作; 　　二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认 定的前期工作，前后开展 2 期普通话培训，进行 2 次普通话测试，目 前已有 1200 多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的 67%，提 高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。 　　四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施 “跨世纪园丁工 程”取得新的进展。 　　根据省、市关于 “十五”期间中小学校长培训工作意见和有 关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力 提高中小学校长、教师的政治和业务素质。 　　1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目 前为止有 65%的中学专任教师教师参加了 “专升本”自考和本科函授学 习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本 科毕业的初中专任教师占 15%，大专毕业的小学教师占 13%。。 第 2 页 　　2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成 “九五 ”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔 中学校长、小学校长各 1 名参加骨干校长培训，组织 3 名中学校长和 一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中 小学校长分别