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乡镇绩效考核工作总结精选范文【5 篇】 　　下面是今天小编为大家整理的乡镇绩效考核工作总结精选范 文，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。 　　乡镇绩效考核工作总结精选范文 1 　　为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的 积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中 华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定 (试行) 》(中组发〔20xx 〕2 号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法 (试行) 》 (新发〔20xx 〕24 号)文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效 考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如 下： 　　一、开展绩效考核的基本情况 　　 (一)开展前期调研 　　为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx 年 8 月至 11 月，乡党 委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核 内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下 坚实的基础。 　　 (二)成立领导小组 　　为加强绩效考核工作的组织领导，20xx 年 11 月底，乡党委、 政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的 站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并 设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理 绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。 　　 (三)制定考核方案 　　在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职 责，细化岗位指标，20xx 年 12 月 10 日及时召开动员大会，全面部署 绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。 第 1 页 　　20xx 年 12 月 15 日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿 )，12 月 15 日至20 日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党 委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提 的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自 20xx 年 1 月 1 日起实施。 　　**乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工 作人员和参公管理人员 (共 26 人)，不含乡党委、人大、政府主要领导 ;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人 员和参公管理人员 (乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部 职工随工资发放的工作性津贴按人均 500 元/月纳入考核资金;考核方 式为按季度考核;考核方法以百分制考核 (加分另计)，按岗位职责划分 为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况 ，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为 15 元，考核分低 于 80 分以下视为不合格，不得领取考核资金。 　　 (四)全面组织实施 　　20xx 年 1 月起，乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考 核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、 群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现 3 人以上来报名 ，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的 岗位实现轮岗交流任职，全乡 16 个股级岗位全部调整充实了人员，做 到人人有岗位、人人有职责。 　　二、20xx 年一季度绩效考核工资分配情况 　　20xx 年 4 月 1 日至5 日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条 进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通 过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资 420xx 元 ，平均人均兑现 1500 元，最高绩效工资 1700 元，最低 1200 元，绩效 工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和 加分难度都很大。 　　三、绩效考核中存在的问题和不足 　　一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织 　　突出; 第 2 页 　　二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多 ，现有的人员满足不了岗位的职责要求; 　　三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。 　　四、下一步工作打算和意见建议 　　一是完善绩效考核工作日常监督检查; 　　二是全面细化、