公路改建工程建设项目工程质量管理制度.docVIP

PAGE 23 - G356茶陵浣溪至太英段公路改建工程建设项目 工 程 质 量 管 理 制 度 目录 一、编制依据……………………………………………………2 二、质量目标……………………………………………………2 三、质量管理组织机构…………………………………………2 四、质量保证体系………………………………………………3 五、质量检查制度………………………………………………4 六、质量岗位责任制及具体措施………………………………5 七、工程质量责任制奖惩制度…………………………………14 八、工程质量事故报告及处理制度……………………………18 九、工程管理制度………………………………………………21 一、编制依据 《质量要求》（idt ISO 9001：2008）（GB/T 19001—2008） 二、质量目标 “百年大计，质量为本”是本工程的一贯宗旨。实行项目目标管理和全面质量管理，质量合格率100％，优良率达到90％以上，竣工验收评定等级为优良级，争创优良项目工程。 三、质量管理组织机构 为加强G356茶陵浣溪至太英段公路改建工程质量的监督管理，茶陵县交通建设投资经营有限公司按照国家有关法律、法规和省有关文件要求，成立了G356茶陵浣溪至太英段公路改建工程质量管理组织机构。 一、公司设立质量管理领导小组，其构成如下： 组 长：谭志雄 副组长：陈志刚、全敏 成 员： 段鸿波 谭勇亮 彭占辉 质量管理组织机构 董 事 长 董 事 长 总 工 总 监 总 工 总 监 检测中心 总监办综合安全部合 约 部 工 程 部 检测中心 总监办 综合安全部 合 约 部 工 程 部 路面监理处路基监理处监理处试验室 路面监理处 路基监理处 监理处试验室 驻地办 四、质量保证体系（质量保证体系框图如下） 为了保证工程质量的控制实施，本项目建立健全“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系（详见质量保证体系图框），全面履行项目工程质量管理职责，落实全面质量管理措施。质量保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度及经济保证五大部分组成。 五、质量检查制度 建立质量检查机构，质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的方式开展工程质量检查工作。质量管理领导小组质量检查组织机构每月组织一次质量检查和评比工作，实行上、下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽状态。质量检查程序见质量保证体系框图： 1、每年业主进行二至三次全面质量检查，同时根据需要组织不定期质量检查。对照施工规范和验收标准，及时发现与纠正问题，并将检查结果通报。工程施工过程中，业主将根据需要组织必要的劳动竞赛，对工程质量、进度设立奖项，对工程质量优胜的承包人和监理给予奖励并通报表彰。 2、质量领导小组每个季度组织一次全面的质量管理大检查； 3、质量领导小组组织有关部室经常下工地进行定期不定期重点巡查。发现安全隐患的现场签发整改通知书，督促承包人及时整改。 4、综合协调部和安全员配合质量领导小组进行质量检查外，每个月组织监理处对承包人进行一次质量检查； 5、监理处半个月进行一次质量检查工作； 6、各承包人主管质量生产的领导每周组织专职质量员和有关部门负责开展生产大检查； 7、检查内容：包括质量内业资料和施工现场质量隐患，具体主要是查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。对现场、高危作业区事故隐患，检查工作必须到位，进行登记。对发现的质量隐患必须责令立即排除；重大事故隐患排除后，监理处经审查同意， 方可恢复施工。 六、质量岗位责任制及具体措施 质量是公路工程建设的基石和生命，为确保G356茶陵浣溪至太英段公路改建工程施工质量、施工效率，树立全员职工的质量意识，创建优质、高速、高效的公路精品工程，茶陵县交通建设投资经营有限公司根据国家有关工程质量的法律、法规，结合G356茶陵浣溪至太英段公路改建工程的特点和实际情况，建立了G356茶陵浣溪至太英段公路改建工程项目的质量岗位责任制及具体措施。 l、质量岗位责任制 1.1总体质量方针为“百年大计，质量为本”。质量目标为：质量合格率100％，优良率达到90％以上，竣工验收评定等级为优良级，争创优良项目工程。 1.2本项目的业主为茶陵县交通建设投资经营有限公司。设计、施工、监理单位的负责人，分别对本单位的质量工作负领导责任：各单位的工程项目负责人，对本单位的质量工作负直接领导责任：各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面的责任，具体工作人员为直接责任人。 1.3各单位要按基木职责要求落实