广场项目泛光照明工程管理方案.docxVIP

广场项目泛光照明工程管理方案 广场项目泛光照明工程管理方案 广场项目泛光照明工程管理方案 第十二节 泛光照明工程管理方案 泛光照明工程一般属于甲方招标的专业分包，他的工作面一般在地平、园林、幕墙、屋顶等部位，属于高 危险专业。作为总承包要配合业主进行招标；技术部负责专业施工单位的技术资料管理；工程质量部门对加指 定分包进行进度质量管理；安所有门进行安全管理，还有进场的入场教育，安全技术交定等； 该工程的泛光照明工作量大，楼层高、地下部分界面复杂，交错作业面很多，作为总承包要一定要严格管 理。特作以下管理举措： 施工准备时期的协分配合举措 序号 配合项目 配合举措 配合泛光照明 泛光照明深入设计工作由本单位项目深入设计部协分配合，要点协调与土建、幕墙 1 深入设计工作 深入设计及机电深入设计的配合工作。 泛光照明的样 协调与配合泛光照明单位报审样品及资料供招标单位、设计、咨询企业、监理单位 品报审与封样 审查，并依照规定封样。 配合 供应泛光照明 本单位将依据实质的进度，合理的安排泛光照明资料的进场时间并供应给泛光照明 资料进场计划 分包人，为实时插入施工供应配合。 时间表 施工过程中的协分配合举措 序号 配合项目 配合举措 泛光照明资料 合理安排泛光照明资料堆场与库房，减少二次转运，方便运输至作业层，为泛光照 1 堆场和加工场 明的插入施工做好准备。 325 准备 本单位将依照施工