全面推进集团公司经济平稳健康发展——总经理韩放在集团公司三届四次员工代表大会上的行政工作报告（摘要） 煤矿.docxVIP

PAGE PAGE 1 全面推动集团公司经济平稳健康进展——总经理韩放在集团公司三届四次员工代表大会上的行政工作报告（摘要） 煤矿 各位代表、同志们：  现在，我代表集团公司向大会报告工作。  一、二〇一五年工作简要回顾  2021年，面对煤炭行业整体亏损，企业经营困难加剧，经济下行压力不断加大的局面，集团公司上下逆势求进，攻坚克难，有效缓解了企业效益大幅下滑的趋势，各项工作在逆境中平稳推动。平安实现了事故为零。经营总收入完成69.5亿元，同比削减5.8亿元。利润总额亏损1.5亿元，同比削减4.4亿元。煤炭产量完成506万吨，同比增加34万吨。页岩油产量完成40.8万吨，同比增加0.9万吨。(所实行的措施略)  二、二〇一六年重点工作支配  2021年是十三五规划的开局之年，也是深化国有企业改革的攻坚之年，更是企业经济爬坡过坎的关键之年。当前，国际形势简洁多变，国内经济增速放缓，煤炭和页岩油市场低迷，我们面临的形势严峻，肩负的任务困难，推动进展的压力巨大，但我们有多年积淀的管理基础，有不断完善的产业优势，有敢于担当、勇于拼搏的员工队伍，我们有信念直面挑战，战胜困难，赢得成功。  2021年的指导思想：坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实中心、全省经济工作会议精神，深化贯彻四个着力要求，紧密围绕董事会提出的平安、生存、进展主题，深刻把握集团公司面临的新挑战、新机遇，大力实施平安、健康、集约、创新、持续、绿色、和谐进展新举措，全力稳定企业经济效益，严格把握财务风险，不断提升可持续进展力气，为全面推动集团公司经济平稳健康进展而努力奋斗。  2021年的工作目标：平安上毁灭生产责任死亡事故和重大瓦斯、机电、运输、爆炸、水灾、火灾事故，杜绝重伤和一次两人以上轻伤事故。经营总收入确保实现65亿元，确保企业亏损把握在2亿元以内。煤炭产量确保完成420万吨。页岩油产量确保完成46.1万吨。  为实现上述目标，我们必需倾力实施七项进展举措，推动各项工作取得新成效。  第一，居安思危，标本兼治，全力促进企业平安进展  我们必需牢固树立平安第一思想。全面贯彻落实党的平安生产方针和省委、省政府关于促进平安生产的指示指令，细化争创平安最佳年工作举措，深刻吸取各类事故教训，时刻居安思危、警钟常鸣、兢慎管理。  我们必需严格落实各级干部平安责任。认真执行领导干部跟班带班、下现场制度，全面开展平安隐患大检查、大整治活动，加强生产现场管理，狠反三违及习惯性作业行为，推动平安质量标准化建设，营造组织有序、平平稳定的生产环境。  我们必需强化老虎台矿的平安管理。不断完善平安预防与把握体系，突出一通三防、水害、冲击地压、机电运输、顶板等平安隐患治理，坚决把重大事故隐患毁灭在萌芽和初始。加强煤炭采选、安装回撤等过程的细节管理，全力杜绝各类事故发生。  我们必需加大露天煤矿的平安管控。加强通勤车辆、帮坡、大型设备及电铁运输的平安管控，层层落实责任，完善应急预案，确保平安可防可控。特殊要持续做好西露天矿南帮变形隐患综合治理，严防滑坡险情，杜绝人身损害事故。  我们必需看住地面单位的平安重点。不断强化油厂、罐区、压力容器、火工产品等危急源的生产储运管控，重点加强平安用电、高空作业、起重吊装、工程现场管理，加大森林防火、琥珀纸业防火及公共场所的火灾预防工作，全力管控医疗和餐饮卫生平安，全面落实防汛、防雷电、防暑、防火、防冻等季节性平安措施，坚决杜绝各类事故发生。  其次，稳定总量，开拓市场，全力促进企业健康进展  我们要以稳定煤、油产量为重点，坚持科学组织、精细生产，努力提高收入水平。  西露天矿要深挖资源潜力，合理规划煤炭生产，做到应收尽收;富矿自供量要达到300万吨。  老虎台矿要优化采区布局，突出抓好采面接续，科学配采，精采细收，尽可能提高商品煤收率。  东露天矿要以征地为前提，以保富矿供应为根本，举全矿之力开展剥离大会战，富矿供应量确保完成1000万吨，煤炭产量也添秤加码。  页岩炼油厂要突出抓好F、G部装置及ATP装置生产调试。两个油厂要利用好现有的工艺装置，科学调整操作参数，切实降低页岩消耗，不断提高产油率，保稳产创高产。  我们要以守住市场份额为底线，努力开拓市场，稳定价格，增加收益。  煤炭销售分公司要科学调整品种结构，努力改善用户格局，抓好淡季销售，确保产销平衡，力求制造更大的经济效益。针对页岩油总量增加的实际，着力建立稳定的战略合作关系，要加强ATP轻油重油销售力度，发挥竞价销售机制作用，确保市场稳定。  运输部要在保证主业运输，乐观承揽外部工程的同时，认真争辩化工、热电、造纸等板块