售电公司组织机构设置及职责.docxVIP

精品资料 精品资料 、售电公司组织机构图 总经理 1 人 副总经理 2 人 技术部 10 人 财务部 2 人 办公室 4 人 工程部 4 人 二、部门职责 （一）、部门通用工作职责 1 、负责制定部门的各项规章制度，并认真检查落实； 2、负责部门业务、技能等培训工作，并做好各岗位年终考核工作； 3、负责部门劳动纪律管理、考勤填报和工资、奖金、劳保、福利物资等的领发工作； 4、负责部门物资需用工作的编制、初审工作； 5、负责部门月、年度工作计划、总结上报工作； 6、负责部门劳务、招待、通讯、差旅等费用及物资的管理工作； 7、负责部门所辖区域、设施、车辆维护管理工作； 8、定期组织召开部门会议，传达上级有关指示、要求和文件精神，研究布置部门工作； 9、完成工司领导临时交办的其他工作。 （二）、各部门具体职责 1. 财务部 （ 1 ）负责编制财务预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案，合理 使用资金； （ 2 ）负责公司成本核算、分析和统计工作，参与公司成本费用预测、计划和控制，督 促有关部门降低消耗、节约费用的预测、计划和控制，督促有关部门降低消耗、节约 费用、提高经济效益； （ 3 ）负责建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析； （ 4 ）负责登记本单位的现金日记账、银行日记账，及时核对及备份公司财务核算账表， 按规定打印归档； （ 5 ）负责拟订公司各