喷码车间管理制度.docxVIP

喷码车间管理制度 为了全面加强落实企业规范化、正规化、制度化管理制度，切实保障产品质 量安全，规范产品生产日期和编码的管理，确保产品生产日期和编码的可溯源性， 保证包装袋的喷码质量，对喷码车间制定管理制度如下： 必须先根据喷码生产作业单，领取包装袋，检查包装袋质量是否符合相关 标准和要求，核对包装袋数量是否和作业单一致，包装袋必须质量达标，数量 准确无误，堆码整齐，不能落地，发现一次扣 1 分。 全面检查喷码机是否完好、漏电、能否正常运行，清洗喷码机油墨喷头， 设置生产日期和编码，保存确认，用废纸板进行喷码日期和编号检查，喷码人 员和整理人员双人复核， 再次核对是否与生产作业单一致， 签字确认后开始喷 码。 在喷码作业时喷码人员必须严格按照喷码操作流程进行生产操作，不得擅 自离岗、玩手机，凡是出喷码车间的包装袋必须都有喷码日期，要求有编码的 一定要有编码，喷码日期及编码一定要准确无误，清晰易见，字体大小适中， 不能缺笔、拖尾、模糊、倾斜等，无喷码日期和喷码质量不达标的包装袋坚决 不予出喷码车间； 凡是喷码机有作业任务时， 其对应的喷码机操作人员和整理 人员必须按规定对包装袋的喷码日期及编号进行检查， 在喷码过程中， 发现次 损包装袋，不得进行喷码，如遇维护检修喷码机、更换墨盒 ，造成无喷码或 者喷码不达标的，应返回喷码机前端进行再喷码，确保喷码质量。漏喷和喷码 不合格的不允许超过千分之一，发现一次扣 5 分。 “关键点控制” ，包装袋的规格、颜色、数量、有无破损等，喷码数量 准确无误， 喷码日期及编码完整、 字体清晰易见、 大小适中， 有无缺字、 拖尾、 倾斜等，要做到喷码质量达标、喷码数量准确，方可整理入箱，保证喷码工序 严格控制，这样才能确保产品质量得到有效保证。 对所有产品在喷码过程中，工作不认真，马虎了事，出现漏喷、喷码质量 不合格、不符合要求，通过车间及检验员检验、检查、抽查发现一次按规定进 行罚款，并且还要扣 10 分。 凡是本车间的员工，进入车间一律必须穿戴专用的工作服、工作帽，不得 留长发、长指甲、戴首饰、染指甲，不得串岗，严禁将易燃易爆品，提包和与 喷码无关的物品带入生产车间， 禁止野蛮操作。 严格执行本企业和喷码车间的 管理制度，自觉遵守操作规范。每天做好清洁卫生及防火防盗工作，消除安全 隐患。自觉维护工作场所文明、卫生，井然有序，填写喷码作业记录 ，避免 浪费。服从领导指挥、安排、调度，养成良好地习惯，违者一次扣 2 分。 必须全面做到检查，每天开机前必须检查喷码机油墨及添加剂的液位，不 足即添加 （液位高度不应超过油墨或添加剂箱 高度的 2/3 ） ， 每天清洗喷头。 工作结束，应关闭喷码机 , 关闭电源，喷码机开机和工作期间，如有故障红灯 亮 , 表示故障或报警。喷码机显示故障名称时，必须先记录故障名称，以便报 修。喷码人员未经操作培训，不得擅自操作喷码机，严禁烟火，做好喷码设备 的防尘、防水、防潮工作。清洗喷嘴，勿用硬物擦拭喷嘴。没有做到或发现一 次扣 2 分，还要追究责任，作深刻检讨。