中层管理干部实战技能培训教材.ppt

4.掌握原理原则 管理者能将正确的观念深入脑海,而成为工作和生活的一部份,使能在思考、判断、行动上 将管理理念运用自如,就能成为一个优秀的管理者。 就是应用前人的智慧与结晶 52 组织管理的原则 计划的原则 人性的原则 培育部属的原则 自我支配原则 沟通的原则 53 5. 健全的判断 54 6.科学的方法　　科学化﹑定量化 大英百科全书 观察 收集事实 分析 理解、消化 综合 形成概念 综合成结论 证实 发展成规律、原则、原理 55 7. 正确的观念和良好的态度 理想(目标、远景)+信念=理念 理念=伦理、价值观、职业观、企业文化 理念+责任=使命感 （强调内在的驱使动力，坚强意识．） 56 态度决定一切 九头牛的故事 57 8. 实践管理 言教 身教 以身作则 实践才是力量 58 个案讨论 管理的真、善、美 管理的基本精神 1.科学精神——求真 2.追求完美——求美 3.不断改善的工作信念——求善 59 H O T Honest Open mind Team work 诚实的 心胸开阔的 有团队精神的 忠实的 60 主题六 中层主管的生涯规划 61 成功的诠释 62 成功必备的四个要素 一、目标明确 二、全力以赴 三、乐在其中 四、心灵提升 63 人生发展的四个阶段 64 萌芽扎根期 奠定基础期 发展茁壮期