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物流经理述职报告 领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式 向广大群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是 领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部 群众的关系，克服官僚主义作风，下面小编就同大家聊聊关于物流 述职报告，希望有所帮助! 物流经理述职报告 1 各位领导，同志们： 一、把安全、稳定、效益作为全年工作的主线 在这一年多时间里，自己一心扑在公司的经营管理工作上，努力 按照领导干部 ”八项要求”严格要求自己，团结和带领班子成员， 不断巩固壮大公司规模，稳定职工队伍，关心职工 (特别是集体职工) 的利益，狠抓制度建设和安全生产工作。 1、狠抓经营效益。 作为公司的管理者，没有比搞好公司发展，提高企业效益更优先 的目标了。只有企业发展了，职工收入稳定了，构建和谐企业才有其 最基本的保证。 但是，20__年由于市场异常疲软，铁路货运体制改革力度逐步加 大，使得我们集体运贸企业遇到了前所未有的困难。不仅煤炭不景气 ，白货也受到了巨大影响。虽然我们千方百计地跑市场，抓收入，但 是仍然遇到了巨大困难。 20__年，公司总支出__万元。 20__年，公司亏损__万元。 2、用安全保效益。 在我的实际工作中，安全始终是第一要务。作为公司的第一管理 者，抓好了安全，就是抓住了效益化的前提和基础。为了确保全年 第 1 页 绝对安全，我们狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训 和考试。同时结合”安全大检查”活动，积极有效地开展了一系列 安全大检查活动，确保了公司全年安全”零事故”目标的实现。 3、想方设法保稳定。 稳定问题是集体企业的一个大问题，其中集体职工的养老和医疗 保险问题是核心。我的态度始终是坚定的，哪怕我们奖金少拿点，单 位少花点，也要首先保证集体职工的养老、医疗保险金足额按时交纳 。20__年公司克服了巨大困难，在大幅削减了奖金支出和其它成本支 出情况下，按时足额缴纳了集体职工的养老、医疗保险金。 二、保持良好的干部作风，坚决执行关于”三重一大”政策 作为公司第一管理者，不仅要管好自己，还要管好班子成员和身 边人员，在”三重一大”问题上始终严格要求，按章办事。 为此，公司对于重大支出项目始终坚持集体联签制，对于那些可 能涉及利益关系的事，坚持集体研究、公开公正。目前，公司的重大 决策流程都规范有序，财务账目多年未发生违规违纪事件，公司坚持 在每届职代会上签订《集体合同》。 三、加强学习，提高效率，增强贯彻上级各项政策的自觉性 自己根据工作实际，加强了对时事政策、经营知识和业务技能等 方面的学习，加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行 了网上请车以后，自己努力研究网上请车流程，熟悉网上请车操作方 法，为公司今后的经营业务开展打下基础。 党的群众路线教育实践活动后，自己能够认真学习领会十_大精神 ，按照新党章要求检验自己、要求自己，严格履行作为一个共产党员 的应尽职责。 在党的群众路线教育实践活动中，自己以身作则，严格按照上级 安排开展活动，绝不偷工减料，绝不短斤缺两，配合党支部，把公司 的党的群众路线教育实践活动搞得井井有条，_完成了活动任务。自己 也在活动中无论从思想上，还是实践中，都得到了极大的提高。 四、寻找差距，弥补不足，争取更大的成绩 第 2 页 一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合 治理、规范经营等方面投入了大量精力。 但是自己也看到了许多不足和差距，比如在业务繁忙时处理工学 矛盾缺乏好的办法，对待违规违纪职工时处罚力度大，但教育谈心不 够等等，在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势， 自己在20__年的任务就是想方设法提高企业收入，提高职工收入，尽 快走出困境，尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响降 到最低。 以上就是自己一年来工作的简要回顾和思想汇报，希望领导和同 志们提出宝贵意见和批评。 物流经理述职报告 2 各位领导，同志们： 一、把安全、稳定、效益作为全年工作的主线