在职护士继续教育培训与考评制度.docxVIP

精品word 精品word文档 值得下载 值得拥有 精品word 精品word文档 值得下载 值得拥有 在职护士继续教育培训与考评制度 一、培训部门：科室及护理部。 1、护理部制定在职护士继续教育培训计划，并组织实施。 2、科室根据护理部计划制定本科室具体计划，并组织实施。 二、培训形式： 1、.自学是继续教育的重要形式，要求护理人员自觉加强学习， 提高自身素质。 2、由科室、护理部组织学习、查房、疑难病例讨论、考核。 3、参加短期培训班。 4、到上级医院进修学习。 5、参加高等教育学习。 三、考评 1、护理部每季度对科室继续教育培训情况进行考评。 2、科室、护理部考核均计入个人档案。 3、每季度护理部按科室操作项目进行抽考， 成绩将作为科室成绩。 4、每位护士必须取得每年院内继续教育学分的 90%以上。 5、护理部组织的理论及技术操作考核，执行三基考核制度，对全 年考核成绩优秀的护理人员、（个人平均成绩前10名）科室（平均成 绩前3名）年终给予奖励，成绩差的科室（平均成绩后 3名）年终给 予处罚。 护理部 2012.12 在职护士继续教育培训计划 为了加强在职护士的继续教育，提高护理人员的整体素质，护理 部特制定本计划： 一、科室培训计划 1、每月组织业务学习2次，内容包括：专科护理常规及操作技能、 新技术、核心制度、药物说明书等。 2、每月组织护理查房2次。 3、每月组织三基理论考核1次，内容以专科护理为主。 4、每月组织技术操作考核2项。 5、遇有疑难病例及时申请会诊。 二、护理部培训计划 1、年初组织一期“危重症护理培训班”，培训内容包括危重患者 护理常规及抢救技能、生命支持设备操作等。聘请部分临床医生参与 授课，培训结束经考核合格，下发危重病人护理合格证，授权对危重 病人进行护理。 2、全年组织业务学习不少于10次，内容以《临床护理实践指南》 及核心制度为重点。 3、每月组织护理查房1次。 4、每月组织护理三基考核1次，内容以《山西省医学临床三基训 练题护理分册》为主。 5、每季组织护理技术操作考核1次。心肺复苏全员参与，人人达 标。 6、及时组织护理会诊和疑难病例讨论。 三、外出学习计划 1、每批选派3-4名护理人员到上级医院轮转进修。 2、重点专科参加上级部门组织的专科护士培训。 3、选择性外出参加短期培训。 四、鼓励参加学历教育，提高自身素质。 五、师以上的护士 3年必须发表论文1篇，每年每科至少发表论 文1篇。 护理部 2012.12 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 《中华人民共和国合同法》 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩—略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责