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XX电子科技有限责任公司薪资学习管理标准制度 XX电子科技有限责任公司薪资学习管理标准制度 PAGE PAGE15 XX电子科技有限责任公司薪资学习管理标准制度 PAGE 北京安必信电子科技有限责任公司 薪水管理制度 第一章 总则 第一条 目的 本制度的目的是确立北京安必信电子科技有限责任公司（以下简称“安必信”）的薪水管理基准与程序；保证薪酬在劳动力市场上拥有竞争性，吸引优异人材；对职工的贡献赐予相应的回报，激励、保存职工；将短、中、长久经济利益联合，促使公司与职工结成利益共同体关系。 安必信的深圳分公司可在本制度框架内，联合本公司的特色，提出局部薪水管理的操作细则，报人力资源部同意、存案。 营销部门的佣金管理操作细则，由人力资源部会同公司有关负责人研究拟订。 全部局部性管理细则，一定保持与公司薪水管理系统相一致。未经人力资源部审查的任何有关薪酬或佣金政策，均无效。 第二条 原则 安必信编制内职工的薪水，主要依照其：职位价值与等级、劳动力市场状况、工作表现与能力发展等要向来确立。 依据不一样岗位的特色，确立不一样的薪水等级，以最大限度地激励职工的表现。 外面劳动力市场的薪水水平是确立公司薪水标准的重要参照依照； 公司在分派酬劳时，依照效率原则与公正原则，反对均匀主义分派， 赐予优异的、价值创建大的职工以优厚的薪水，适量向高职位、重点人材、市场供应欠缺人材倾斜。 第三条 范围 本制度合用于安必信编制内的全体正式职工。 试用期职工的薪水以转正后薪水总数标准的80％计算。 暂时工的酬劳，以劳务费形式计算，其水平依照市场价钱确立。 第四条 构造 安必信全部职工的薪水均由以下几部分构成； 基本薪水：基本薪水属于公司审定的法律意义上的薪水，全员一致。 职务薪水：职务薪水是经过任职资格评定而配置的一种与职务、职能有关的酬劳；对它的调整要与任职资格等级与连续的绩效查核成绩挂钩。 学历薪水 工龄薪水 绩效薪水 福利薪水：公司为其供应的社会保险，手机通信费，午饭补贴 薪金的计算时期：一年为十二个月，一月为二十二天工作日，一天为八小时。（赐予十三个月的薪水） 8. 原则上出勤一个月赐予一个月的薪金，出勤一天赐予 1/22月薪金。 第五条 系统 安必信年度薪水总数估算，依照公司薪水总数的增加幅度不高于单位薪水赢利率的增加幅度，每年由人力资源部提案、论证，总经理办公会审查同意。 职工个人薪水由当事人、所属部门主管与人力资源部三方磋商确立；薪金部分由人力资源部一致编制薪水单并组织发放。 人力资源部计划公司年度佣金总数，设计各子公司（部门）的佣金计算公式与系数；依据公司的实质业绩，计算公司月度实质佣金，并分派到各子公司（或部门）。 子公司（部门）依据职工个人业绩与查核成绩，对本部佣金进行二次分派，将分派方案，报人力资源部一致审查。 人力资源部编制佣金薪水单、组织发放。 财务部供应薪水或酬劳的支付形式并代表公司扣除应当代为扣除的部分。 公司人力资源规划以及人员编制，由人力资源部提案、论证，总经理同意。 第六条 支付日 公司推行下发薪制。酬劳的支付分为两期： 每个月的六号，支付月度的佣金（时间段：上上月26日至上月25日）。 2. 每个月的十号，支付月度的薪金（时间段：上月 26日至本月25日）。 如遇支付日为公休日或法定节假日时，则提早发放，在做出必需扣除以后，实质酬劳全额支付给职工自己或其直系家属。 年薪制人员每个月预付部分的发放时间同于薪金的发放时间。 第八条 佣金的管理程序与计算期 佣金是经过评估职工为公司整体经营成效所作的贡献，依照评估结果进行价值分派的一种拥有赏罚性质的酬劳形式。 佣金直接与公司、子公司（部门）的实质业绩，以及职工个人的业绩（或绩效）等方面挂钩。本着“先赏罚部门再赏罚个人的原则”进行管理， 佣金的管理一般程序以下： 1）依据公司年度业绩规划（估算）与战略配置，估算年度薪水总数与酬劳分派的策略； 2）依据年度人力资源规划与薪水计划，设计公司薪金与佣金构造，设计佣金的管理程序与公式，落实公司估算（案）； 3）与子公司（部门）交流公司年度薪水管理细则，获得职工的认可。 4）佣金的计算期：依照财务月度、季度、年度经营结算时间段划定。在正常的出勤范围内，佣金一般不与考勤联系。 第九条 一致扣除 职工薪水在支付前作以下一致扣除： 社会保险费，即法定要求公司代为扣缴的有关个人的全部保险花费等。 个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费。 职工与安必信所签的内部契约中规定之部份。 公司借还款。 第十条 基本薪水 依照《中华人民共和国劳动法》有关条款，联合公司的经营特色与实质经营状况，安必信以“基本薪水”的形式，确认、解说《劳动合同》波及的有关薪水酬劳等观点内涵，作为法定的公司薪水基础。 公司规定：全部在编职工的月基本薪水均为每个月300元人民币。