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保理业务操作流程图方舟保理 保理业务操作流程图方舟保理 保理业务操作流程图方舟保理 前海方舟保理业务操作流程〔 2021-12〕 一、业务立项审批 1、客户提交 ?保理业 2、业务与产品经理磋商业务 务申请表 ? 和保理资料 模式，工程经理出具? 保理 清单上注明的资料，复 融资工程申请报告 ?及相关 印件一律加盖企业公 章，并说明与原件吻合。 资料提交到风控部  3、初审申报 ，针对工程提出相关的风险点，风控措施， 额度建议， 操作建议，〔业务、产品、风控参会〕 ，确认工程主体可否吻合导入根本要求。初审通过后，由 工程经理提交立项报告、分别由工程经理、风控签署建议，再报总经理等领导审批。 6、风控结合资料和尽调结果出具?工程 风险评估报告?，配合业务、完成最后版本的?保理业务申请报告? ，由业务提交企业风委会。 7、风评会议 ，由企业最少二位向管领导、业务、产品、风控、法务、财务共同参加， 会议定策工程操作与否，详尽操作方案、授信额度、相应风控措施确实定，关注点等  5、尽责检查 ，风控、财务、业务、法务参加工程尽责检查，主要核查应收债权 的真实性、融资主体的经营实况〔业务 / 财务〕，回款主体经营情况，外面资债信息等。客户供应最新征信报告及最新资 债资料。 8、形成产品 ，风控、法务、财务协助产品经理〔工程经理 ) 撰写产品要素明书和向外推介的路演 PPT  4、立项