公司项目管理教案.ppt

;使用教材及参考书;;什么是项目？;;项目管理有别于日常工作的诸项特征;项目的一些特征;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;什么是项目管理？;美国管理技术大学调查显示：;项目出现问题的原因;项目管理对企业和个人事业的意义;项目管理对企业和个人事业的意义(续);项目管理与其它管理的关系;;项目周期(续);;;;;;;;;;;;;;;;;;项目利益方(Project Stakeholders);项目经理向项目利益方负责使项目能够成功实施，其职责是：;项目团队成员向项目经理负责，支持执行项目，其职责是：;制订团队工作程序;制定团队工作程序（续）;制定团队工作程序（续）;项目计划要回答的问题;项目计划;项目计划(续);5;项目目标表述(Project Objective Statement, POS);项目的阶段目标具体描述了完成最终目标需要采取的行动。 阶段目标说明的意义 项目阶段目标说明是更细致的最终目标说明，阶段目标说明的意义在于以下两个方面： 明确与最终目标说明相一致的项目范围、界限 确定具体实施阶段和步骤 ;项目交付结果;项目交付的结果;确定项目的范围和具体内容;什么是工作分解结构（WBS）;WBS的分解过程;工具之一：思维图;示例;示例（续）;工具之二：WBS的树形结构;8;工具之三：WBS的大纲形式;WBS大纲形式的例子;;编号并理解每项任务;WBS的用途;技术储备状况;7;责任矩阵;依存性分析（逻辑次序关系）;网络图;CPM;PERT;14;;16;虚活动的应用;17;;粉刷房子(梯形);建造房子的网络图(AOA);活动持续时间的估计;估算时间的方法;;7;建造房子的网络图(AOA);关键路径的计算;8;任务型板;1;活动的伸缩性（时差Slack）;;网络图;;;网络图提供的有用信息;网络图提供的有用信息（续）;甘特图;;设置里程碑;优化项目计划;改进计划的规则;风险;风险的种类;风险管理计划;4;5;6;自上而下的项目预算;自下而上的预算法;例:包装机项目;7;包装机项目的每期预算成本;8;包装机项目的每期实际成本;9;包装机项目每期累计完成比率(%);包装机项目每期累计盈余量(CEV);包装机项目的C