一建《建设工程项目管理》专家押题试卷(一).docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 21 页 一建《建设工程项目管理》专家押题试卷(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。 A.管理责任分工 B.管理权限分工 C.管理目标分工 D.管理职能分工 2.钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的( )组织。 A.管理工作流程 B.信息处理工作流程 C.物质流程 D.设计工作流程服 3.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 A.1 B.2 C.3 D.4 4.下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是( )。 A.利用全站仪复查轴线偏差 B.利用酚酞液观察混凝土表面碳化 C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷 D.利用小锤检查面砖铺贴质量 5.一个施工企业,如采用( )组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。 A.职能 B.矩阵 C.线性 D.动态 6.控制项目目标最重要的措施是( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 7.在月(季)度成本分析中,如果发现“政策性”亏损,则应从( )着手。 A.增加收入 B.降低标准 C.控制支出 D.暂停生产网 8.建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,以下不属于其明显特征的是( )。 A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长 C.建设项目设计的费用目标的约束性和法律法规的多样性 D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立 9.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A.管理职能分工表 B.任务分工表 C.结构组织图 D.工作流程图 10.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )。 A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.设计工作流程组织 D.信息处理工作流程组织 11.某工程项目工期为3个月,2018年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t,2000t,1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t,1600t,200t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为( )万元。 A.160 B.-160 C.200 D.-200 12.工作流程图中的菱形框表示( )。 A.逻辑关系 B.工作名称 C.工作顺序 D.判别条件 13.在国际上业主方工程建设物资采购模式不包括( )。 A.行业协会统一采购 B.与承包商约定某些物资为指定供货商 C.承包商采购 D.业主方自行采购 14.承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。 A.5 B.7 C.14 D.21 15.下列关于沟通能力的说法,错误的是( )。 A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.沟通的两个要素是思维与表达 C.沟通的两个层面是思维的交流和语言的交流 D.构成沟通能力的两个因素中能否贴切地表达出自己的思维过程和结果更为重要 16.某工程发生坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,造成直接经济损失700万元,此类事故为( )。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 17.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。 A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金 18.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是( )。 A.直接法 B.交叉法 C.网络分析法 D.比例分析法 19.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件