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医药公司全年工作计划 为了深入学习贯彻党的和国家、省、州食品药品监管工作会议精 神，以科学发展观总揽全局，以确保公众饮食用药安全为中心任务。 确保药品各方面能通过检验。下面是小编整理的《医药公司全年工作 计划》，供您阅读,参考。希望您能有所收获! 医药公司全年工作计划 1 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项 工作进行了全面铺开， “__”品牌得到了社会的初步认同。总体上说 ，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里， 公司将抓好 “一个中心”、搞好 “两个建立”、做到 “三个调整”、 进行 “四个充实”、着力 “五个推行”。以下是本公司的年度工作计 划： 一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现 20__年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元，其中一季度 1500 万 元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 __ 所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月 份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议： 策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商 大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务， 在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动 推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色 。 2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 新的一年，公司在 20__年的基础上，将进一步扩大广告投入。其 目的一是塑造 “__”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划 方面，__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖 第 1 页 、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设 计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有 机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公 司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃 苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度 上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序，注重成效开展工作 1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定，__应于去年出台《招商 计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述 两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由 招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍，良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的 缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配 备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进 入良性循环。 3、明确招商任务，打好运营基础 __项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而， 厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下 锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、 总代理商、医药商业代理机构等任务为 300 家。由策划代理公司与招 商部共同承担。 4、做好物流营运准备，合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药 交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别 于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电 子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订 第 2 页 合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟 成立物流部，拟制定__医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构 成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行 。 三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础 医药公司全年工作计划 2 今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指 挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职 工作