2020年(发展战略)学校发展计划文本样式.pdfVIP

（发展战略）学校发展计 划文本样式 学校发展计划文本 （样式） （20 ～20 学年） 学 校 名 称 ： 市 县 （区 、 市 ） 乡 （镇 ） 学校 学校代码： 学校类型： 校长姓名： 目录 学校发展委员会组成人员名单 壹、近三年学校认知和分析 1 、社区简介及新变化 2 、学校简介及新变化 3 、上壹周期计划执行情况 4 、特色建设方向 二、未来三年发展愿望（展望） 三、未来三年发展目标 四、未来三年总体思路 五、第壹年度工作计划 1 、年度工作预期 2 、本年度优先解决问题（分类表达） 3 、本年度目标（问题转化过来） 4 、本年度工作措施（对应本年度各类目标） 5 、年度工作成果清单（预期产出） 六、部门工作计划（总计划的部门分解） 七、岗位（人员）工作计划（总计划的人员分解） 八、学校周历表（总计划的时间分解） 九、本学年学校发展计划的监测和评估 附件： 附件 1：学校师生基本情况统计表 附件 2 ：教学设备设施及使用情况表 附件 3 ：学校财务收支情况统计表 附件 4 ：学校发展委员会会议记录 附件 5 ：学校征集问题过程的原始档案（另附） 学校发展委员会组成人员名单 职务 姓名 性 年龄 民族 文化程度 职业 联系电话 别 主任 副 主 任 成员 注：“职业”壹栏是指校长、教师、村长、村民、宗教界人士等目前常用身份。 壹、近三年学校认知和分析 1 、社区简介及新变化 社区简介 （站于学校角度见社区， 简明扼要地从和教育关联角度去概括社区的情况） 发生的变化（ SWOT 分析） 2 、学校简介 学校简介 发生的变化（ SWOT 分析） 3 、上壹周期计划执行情况 上壹周期目标及达标评估情况，未达标的主要原因分析，本周期的解决策略 4 、特色建设方向 二、未来三年学校发展展望（愿景） 本周期完成后，全体师生员工对学校将变成壹所什么样的学校的共同的主观想象式的 图景描绘，是壹段生动的充满期待向往而又概括的图景式的话语。 三、未来三年发展目标 把愿景具体化的关于学校三年规划要实现的预期结果的具体详细的表达（达到 SMART 要求） 四、未来三年总体思路 实现上述愿景和目标的路线图，主要是未来三年大的年度性的实施步骤和安排等 五、第壹年度工作计划 1 、年度工作预期 按照上述关于本周期的愿景、目标和思路，本年度要完成的任务，要达成的总目标的 总体表述 2 、本学年需优先解决的问题 基于学校总的特色建设（战略）方向和对本周期的目标，将通过自下