春季学期校长工作方案模板五篇.docxVIP

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春季学期校长工作方案模板五篇 校长工作方案,方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事。下面就是我给大家带来的春季学期校长工作方案五篇,欢迎查阅! 春季学期校长工作方案1 一、加强学习 从生存与进展的角度重新认识。学习,不仅仅是为了做好本职工作,而是在做好本职工作的前提下,更好的、更全面的提高个人业务水平,在本职岗位上做得秀,最杰出!那么,我中心的全体老师预备在本学期内,进一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上学期的基础上得到提升,尽全力达到全校教职工的满足。同时,从当前“民生”的大环境下,我要求全体信息中心老师都要站在其他老师的角度来思索问题。比如:微机坏了,不要埋怨是如何坏的,而要在第一时间内来解决,回过头来再想今后怎样能避开再次发生类似的故障;而且做工作要有信念,有诚意,有细心,有耐烦,有责任心。我想,能做到这“五心”,老师们的工作就会顺心了! 二、充分发挥骨干老师的引领作用 上学期我中心的赵梅和张建鹏老师被评为校骨干老师,本学期我校对骨干老师都有了具体的要求。因此,依据我中心的实际状况,制定了切实可行的听课制度。每周由两位骨干老师各预备一节示范课,要求其他老师听课、评课,在听与评的过程中,提高自身的教学水平和业务力量,尽快达到骨干老师的标准,早日成为骨干老师。另外,两位骨干老师还要带领全体任课老师,完成校本题库的建设,为今后的教学做好预备。 三、明确分工,紧密协作 在工作安排上,进一步落实岗位责任制,明确责任。是自己本职工作,就责无旁贷的应当尽全力做好;不是自己的工作,应从学校的大局动身,不计较个人得失,协同其他老师做好。决不能事不关己,高高挂起。假如再有谁我行我素,没有全局观念,那么下次聘任时将不会再聘。 当然,紧密协作绝不仅局限于中心内部的工作,还要与学校中各个部门更加亲密配合。比如:本学期我中心就要初步与教务处配合建立起阳光网室,对高一班级和高二班级在综合活动课时开放等。 四、设备选购 本学期依据我校实际状况,预备选购三台针式打印机和笔记本电脑。同时,我中心申请购买视频采集卡一块和大容量移动硬盘一块。 春季学期校长工作方案2 一、指导思想 以_为指导,务实创新,主动推动新课程改革,主动开展党员先进性训练活动,加快学校的训练改革和进展步伐,加强学校内部管理,牢固树立平安意识,紧紧围绕教学目标,优化和谐的育人环境,塑造全新的训练形象。 二、工作目标 1、强素养,树形象,促进展,创省一级学校。 2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌。 3、创特色,树品牌,提品位,优化和谐校内。 4、闯新路,讲规范,人为本,提高老师待遇。 三、实施方案 1、加强学校的管理体系。 创立五三管理体系。即三评议(同学评议老师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、___主义、集体主义训练)、三育人(到处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、___、家庭三结合训练网络)。完善侨中的各项设施,争取早日评上省一级学校。 2、不断提高老师素养。 鼓舞老师主动参与各种学习进修,连续规范教研组、备课组活动,充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级老师的骨干作用,发挥名老师的辐射作用和传帮带作用,组织好各种展现课、汇报课、讨论课的开课评课工作和师徒结对活动,要求每位老师都能娴熟运用现代化教学手段,使有限的设备发挥无限的能量。 3、围绕高考目标,搞好教学管理工作。 教学质量的不断提高是学校的立足之本,这五年要更加重视高考的成绩,争取每年的升学率都能提高15%。学校各部门要同心同德,紧密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上,重视备课质量,重视教材教法以及学情的讨论,结合新课改,加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的任意性和盲目性,出成绩、出阅历,真正对教学起到指导作用,真正使课堂成为提高教学质量的主阵地。 4、加大绿化美化校内的力度。 努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强督促花木的除害和养护工作,不断优化校内环境。把创设漂亮干净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以洁净干净的校内环境给同学以训练和感染,为全校师生营造一个平安、宁静、和谐、健康的学习和工作环境。 5、树品牌,发扬侨中的体育、艺术特色。 抓好培育优秀篮球队员的有关工作,连续发扬惠州市体育传统项目篮球在我校的校的优势,响应广东省建设文化大省的号召,加大在全省范围内招收美术特长生,把我校创办成一全部影响力的“合格+特色”的品牌学校

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