四大国有资产管理公司人力资源现状及改进策略.docVIP

四大国有财产管理公司人力资源现状及改良策略 纲要：文章研究了目前我国四大国有财产管理公司人力资源存在的问题，间接说了然目前我国四大国有财产管理公司人力资源成熟度较低，并联合人力资源发显现状及将来发展趋向研究了相应的解决对策。 要点词：人力资源；国有财产管理公司；存在问题；对策 一、四大国有财产管理公司人力资源管理的现状及问题 （一）四大国有财产管理公司人力资源管理的现状 人力资源管理的基本组织架构 经过目前对国有财产管理公司进行检查可得悉，四大国 有财产管理公司均开设了特意的人力资源管理部门，可是专 业性都较低。 经过检查可知， 目前四大国有财产管理公司中， 人力资源管理部门的履行能力较低，职能也较为受限，大部 分工作依旧限制于人事调换、招聘管理与薪资发放方面，而 关于其余方面却极罕有波及，也就是说，四大国有财产管理 公司在人力资源管理方面的组织机构设置上依旧属于落伍 阶段，应当进行相应的完美。 职工综合素质状况 从四大国有财产管理公司的职工年纪能够看出，公司中 大多半职工都处于 26～38 岁之间，只有一少部分职工的年 龄超出 40 岁。就四大国有财产管理公司中职工的学历而言， 有快要 78%的职工学历都集中在本科以下的， 极罕有硕士研 究生及以上学历的，而博士研究生专业性人材更是少之又 少。总之，从四大国有财产管理公司的职工年纪以及学历方 面的检查剖析来看，依照行业需求部分职