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事业单位预算绩效管理工作探讨 摘要：在事业单位的会计核算体系中，绩效管理是事业单位经济活动中很重要的一环，预算绩效管理又是绩效管理的重要组成部分。加强预算绩效管理有助于实现单位资金使用的经济最大化，单位在关注预算收入的同时也要关注预算支出，做到收支平衡。将绩效管理贯穿于预算管理的全过程，以绩效评价为手段，优化资源配置，提高产品质量和服务水平。本文对事业单位预算绩效管理的全过程进行了简单的探讨。 关键词：预算绩效；绩效管理；事业单位；探讨 一、前言 绩效一词，源于企业管理，进而融入公共管理，最终成为一个政府和市场的通用概念。“绩效”就是强调绩与效，就是指我们工作的成绩和效果。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。事业单位(尤其是全供事业单位)的资金活动要严格按照政府的预算批复情况来执行。但是在以往的预算执行过程中，很多单位只重视预算资金的审批和使用，不重视预算资金的使用效果，因此引入绩效管理，有助于加强单位的忧患意识，明确责任意识，提高工作效率，有着非常重要的意义。 二、预算绩效管理的内涵 预算绩效管理就是对预算实施绩效评价管理。绩即产出，具备数量、质量、时效和成本。效即效果，经济效益、社会效益、环境效益、可