二建房屋建筑工程管理与实务模拟试题六.doc.pdfVIP

谢谢观赏 二建房屋建筑工程管理与实务模拟试题六 1 二建房屋建筑工程管理与实务模拟试题六 【案例2 】答: (1)如果该工程的资源供应能够满足要求,为加快施工进度,该 工程可采用成倍节拍 流水施工方式组织施工。 流水施工工期计算: 施工过程数目:n=4 施工段数目: m=3 流水节拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周) 流水步距: k=最大公约数{6,12,6,12}=6(周) 施工队数目z:b1=t1/K=6/6=1(个) b2=t2/K=12/6=2 （个） b3=t3/K=6/6=1(个) b4=t4/K=12/6=2(个) n ’= Σbj=1+2+1+2=6(个) 流水施工工期: T=(m+n’-1) ×K=(3+6 一1〉×6=48(周) 谢谢观赏 谢谢观赏 (2)如果工期允许,该工程可按无节奏流水施工方式组织施 工。 流水步距计算: 6 12 18 -) 12 24 36 6 0 -6 -36 基 础 工 程 与 主 体 结 构 的 流 水 步 距 : K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周) 1224 36 -) 6 12 18 12 18 24 -18 属于业主应承担的责任,所以费用索赔成立 g 土方开挖位于 关键线路上,因此工期应予以延长。 事件三:费用索赔成立,工期 索赔不成立。因为业主供应材料推迟进场,违反了合同 约定,造成安装时间拖后,所以应补偿人工费用p 该工作为非 关键工作,而且拖延时间没 有超过总时差,并且在自由时差范围内 ,对紧,后工作没有影 响,所以工期不予延长。 (3)在该工程结算时,华建公司可得到的合理的费用补偿为: 工人费用:配合用工10×35=350 元 窝工费:24 ×20=480 元 增加的工程费用:30000 元 谢谢观赏 谢谢观赏 合计:30830元 安装公司可得到的合理的费用补偿为 :窝工费:28×20=560 元 (4)这起事故发生的原因是: l)控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。 2)企业安全管理松懈,规章制度不落实,对机械设备安全状况 失察。 3)在长时间作业中,控制大臂连接销轴的止退板失去作用,造 成销轴在工作中受轴 向力影响而逐渐窜出,起重臂整体失稳,上、下弦杆各有一节 点 所承受的扭矩超过强度极 限,突然折断,起重臂坠落。 4)安全检查不到位 ,没有发现固定方式的改变 ,留下事故隐 患。[Page] 事故隐患通常可以这样处理: 1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控 制,确保不合格设施不 使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过 ,组装完毕后 应进行检查验收。 谢谢观赏 谢谢观赏 2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员 ,规定其职 责和权限。 3)事故隐患的处理方式: a.停止使用、封存;b.指定专人进行整 改以达到规定要 求;c.进行返工, 以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进 行教育或处罚;e.对不 安全生产的过程重新组织。 4)验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设 施、安全防护用品整改 效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目 经理部组织实施整改, 由