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谢谢观赏 井下工程验收管理制度 1 新疆大明矿业集团股份有限公司 井下工程验收管理制度 （试行稿） 二00七年九月 一、总则 第一条为明确井下工程验收的职责与范围，规范集团公司所 属矿山井下工程的验收工作，加强井下各项施工工程的验收管理 工作力度，依据《冶金矿山井巷工程质量检验评定标准》，结合 公司的实际情况，特制定本制度。 第二条井下开拓、采准、回采、探矿等工程均以技术部门地 测组验收实据资料为准，作为统计上报数据。本制度主要针对上 述工程的验收，生产性辅助 工程根据主体工程所属性质由工程主管部门分类管理，其验 收详见《辅助工程施工标准及验收管理制度》。 井巷工程每月进行一次总验收，验收数字要准确无误，不估 算、虚报、瞒报。 第三条技术部验收小组是集团公司井巷工程验收管理与质 量监督的职能部门，对各项井巷工程施工进度、施工质量进行验 收。验收工作必须以计划、设计、施工通知、施工合同和相关技 术标准为依据，坚持实事求是、公正、公平的原则，督促施工单 谢谢观赏 谢谢观赏 位执行公司生产和技术政策，实现工程作业的规范化、标准化及 安全文明生产。 第四条井下工程有下列情形之一者不予验收 1、“三无”﹙无设计、无计划和无施工通知单﹚工程； 2、已正式通知停止施工而继续施工的工程； 3、可修但尚未返修合格的工程（修理量不计进尺，不顶计 划，但在当月计划考核中可计量）； 4、未经地、测技术人员测设标定而施工的工程； 5、井巷工程施工中超出验收标准的工程量﹙但必须实测上 图﹚； 6、采矿中回采设计界线以外的矿石和废石（采下的废石在 损失贫化管理中进行处罚）。 第五条验收中对不符合质量要求的工程，可确定为可修品、 次品或废品。可修品、次品和废品的处理办法： 1、不符合设计和验收标准要求，但经修整后能达到设计要 求的为可修品；可修品必须经修整合格后方可验收。 2、不符合设计、验收标准或施工通知要求，已无法或不方 便修整，但不影 响正常使用的为次品；次品可按其实际施工数量和规格进行 验收（或折算为标准工程进行验收，但必须实测上图）。 谢谢观赏 谢谢观赏 3、凡属不符合设计和验收标准要求，即使修理后也没有利 用价值的为废品。废品一律不予验收、不计量。 二、工作职责与范围 第六条工作职责及范围 1、总经理负责验收管理的全面工作，并对验收工作进行全 面的监督。生产副总负责具体的验收管理和监督工作，对双方在 验收中出现的异议负责裁决。 2、技术部具体负责井下工程的验收工作，做好验收中的原 始记录，并负责井下开拓、采准、回采、探矿等相关工程验收报 表的填报和汇总。 测量人员参加井下所有生产工程的验收，并要做好验收过程 中的原始记录，同时负责分管区段内工程质量的审核工作，负责 工程验收报表的填报和汇总工作，地质人员参加井下所有生产工 程的验收，并做好验收过程中的原始记录，同时负责分管区段内 的工程质量和数量的审核工作及副产矿量验收的填报工作；报表 填报完毕后要及时交采矿、地质技术人员审核签字后送交技术部 部长； 3、矿山技术室采、机电人员参加井下所有工程的验收工作， 做好验收中的原始记录和审核工作；并负责井下支护、管路、轨 道、架线、照明、格筛、天井安装、水沟浇砼等生产性辅助工程 验收报表的填报及汇总。 各矿矿长负责每月生产验收的组织工作。井下每月生产验收 必须有矿山技术室、安全环保部、生产单位和施工单位参加。 谢谢观赏 谢谢观赏 4、安全环保部参加井下所有工程的安全验收工作，做