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北京赛尔广告有限公司绩效管理机制构建探讨（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文。 属性： F-010121，doc格式，正文3317字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：绩效；管理机制；构建 2 一、绩效考核相关理论概述 2 二、北京赛尔广告有限公司绩效考核现状 3 1.赛尔广告有限公司绩效考核内容 3 2.赛尔广告有限公司绩效考核存在的问题 4 （1）职员满意度不高 4 （2）职员对培训的满意度不高 4 （3）公司激励制度不完善 4 三、北京赛尔广告有限公司绩效考核改进的对策建议 5 1.深化考核认识 5 2.健全考核机制 5 3.畅通考核反馈 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 北京赛尔广告有限公司绩效管理机制构建探讨（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：中小企业作为我国企业的重要组成部分，因其自身规模小，管理简单等属性的约束，在绩效考核方面与大企业有着较大的不同，也面临着一些问题。在此背景下，本文通过概述绩效考核相关理论，从当前我国中小企业绩效考核现状出发，分析其存在的问题及导致这些问题的原因，探讨改进中小企业绩效考核现状的有效方法，以期推进我国中小企业绩效考核体系的发展和完善 关键字：绩效；管理机制；构建 中图分类号：G250 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）012-000-02 随着公司制在我国企业的不断建设和完善，企业绩效评估的理论和现实意义日益凸现。近几年随着我国企业管理水平的不断提升和企业文化的逐渐建设，企业对于自身绩效考核体系的重要性认识高度不断提升，建设力度也不断加大。中小企业作为我国企业的重要组成部分，因其自身规模小，管理简单等属性的约束，在绩效考核方面与大企业有着较大的不同，也面临着一些问题。在此背景下，本文通过概述绩效考核相关理论，从当前我国中小企业绩效考核现状出发，分析其存在的问题及导致这些问题的原因，探讨改进中小企业绩效考核现状的有效方法，以期推进我国中小企业绩效考核体系的发展和完善。 一、绩效考核相关理论概述 对于企业来说，绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。对于中小企业来说，中小企业人力、物力都无法与大型企业相匹敌，但正因为如此，中小企业更应该最大限度地开发和挖掘每一个员工的最大潜能，实现员工的最全面激励，实现企业人力资源绩效的最大、最优化。通过绩效考核来提升公司的规范化管理机制，增强公司对员工的激励性。增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，最终使组织和员工共同受益。 二、北京赛尔广告有限公司绩效考核现状 1.赛尔广告有限公司绩效考核内容 从内容上看，当前中小企业由于绩效的多因性，绩效量度也包含较多方面，其考绩效考核也是如此。具体来说，赛尔公司绩效考核有以下三方面：一是工作业绩考核。工作业绩考核是对企业人员担当工作的结果或履行职务工作结果的评价。它是对企业员工贡献程度的衡量，是所有工作绩效考核中最本质的考核，直接体现出员工在企业中的价值大小。在赛尔公司，工作业绩主要指能够用具体数量或金额表示的工作成果，是最客观的考核标准。例如，利润、业务量等等。二是工作能力考核。工作能力考核是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。这里的能力主要体现在以下几个方面：专业知识和相关知识；相关技能、技术和技巧；相关工作经验等。工作能力考核需全面对员工专业性工作技能和相关的基本技能进行评价，基本技能包括：人际技能、沟通技能、协调技能、公关技能、组织技能、分析和判断技能、处理和解决问题的技能等等。在对员工的工作能力进行考核时，由于需要考核者对员工的工作能力做出评判，故此类考核标准被称为主观性指标。三是工作态度考核。工作态度考核是对员工在工作中付出的努力程度的评价，即对其工作积极性的衡量。常用的考核指标有：主动精神、创新精神、敬业精神、自主精神、忠诚感、责任感、团队精神、进取精神、事业心、自信心等等。工作态度是工作能力向工作业绩转换的中介变量，在很大程度上决定了能力向业绩的转化。员工的工作态度也很难用具体数字或金额来表述，需要考核者对员工表现出的工作态度做出评判，故此类指标也常称作主观性指标。 2.赛尔广告有限公司绩效考核存在的问题 （1）职员满意度不高 从上述表格