商业地产项目经营定位策略.docxVIP

商业地产项目经营定位策略 商业地产项目经营定位策略 PAGE / NUMPAGES 商业地产项目经营定位策略 . 商业地产项目经营定位策略 【开业前】 1、 先期的市场检查和解析； 2、 项目策划和招商推行： 1）、商场定位； 2）、形象包装； 3）、商场布局设计； 4）、目标商户组合； 5）、租金或分成比率之拟定； 6）、招商推行策略拟定和推行。 吸引目标商户进场， 实现零空置率， 是提升租金水平或分成比率的前提。 【开业后】 1、 商品定价系统，属商品定位，涉及到库存 / 配送系统管理； 2、 品类 / 品牌 / 商户组合，属经营定位，涉及到服务管理； 3、 促销策略，属管理定位，涉及到质量管理； 4、 形象推行策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。 破解一、兑现成功的一块筹码 市场调研：定位核心 ... . 调研种类 所需资料 / 研究范围 商圈研究 对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流情况及交通情况 花销者研究 抵花销者的花销习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究 对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、店面情况等 竞争对手研究 包括竞争项目面积、经营情况及竞争者研究等 1、 商圈研究 1）、城市发展情况：包括 GDP指数、人口分布、产业构造等。 2）、项目所在地域商贸情况：商品交易情况、恩格尔系数（恩格尔系数＝食品