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事业单位人力资源管理创新解析 新环境下，我国事业单位全面推动改革，改革力度不断加大。与此同时，事业单位不仅面临更好的发展机遇，同时也将迎来更多的挑战。在这种环境下，事业单位要想实现健康持续发展，必须要加强自身的人力资源管理，全面提高本单位的人才质量，全面促进事业单位各项工作顺利开展。但是，目前事业单位在人力资源管理中存在较多问题，不仅阻碍了事业单位人才团队的发展，更是阻碍了事业单位的发展，所以，必须要不断进行人力资源管理创新，提高事业单位相关工作的质量和效率，建立高素质人才团队。 一、事业单位人力资源管理创新的作用 1.满足事业单位的改革发展需求。随着改革的不断加大和普及，新环境下，事业单位的管理体制也在不断完善。面对这样的情况，事业单位的人力资源管理已经不能满足当下环境的需求，传统的人力资源管理模式已经阻碍了事业单位的改革创新，所以，当下事业单位必须要进行人力资源管理创新。2.促进员工更好地发展。目前，事业单位的人力资源管理模式注重的工作效率和质量，却忽视了员工自身发展。新环境下，人力资源管理模式必须要注重人才培养，进一步调动人才的主动性和积极性。站在长远的角度看，人力资源管理模式的创新和完善，才能有效激发人才力量的发展。人才管理模式的创新，也是为了培养高水平和高素质的人才，从而全面提升事业单位的人才综合素质，促进事业单位的发展。3.为社会提供更好的服务价值。事业单位是社会公共组织的重要组成部分，肩负社会经济发展重责，不断加大事业单位人力资源管理创新，可以帮助事业单位加快服务型组织建设。通过科学合理的人才管理模式，吸引社会上优秀的人才，增强企业人才团队的力量，促进事业单位更好地为社会提供服务价值功能。 二、事业单位人力资源管理中存在的问题 1.管理思想比较落后。由于长期受传统人事管理思想的影响，我国事业单位一直使用比较落后的人力资源管理模式，在管理意识上没有创新意识。另外，创新是一切工作开展的基础，也是发展的基础，创新不仅可以推动事业单位健康持续发展，还能促进人力资源管理模式的改变。所以我们必须要有创新意识，这样才能全面调动工作人员的积极性，而落后的管理思想，已经严重阻碍到事业单位人力资源管理创新工作的顺利进行。2.管理技术比较落后。随着互联网技术的不断发展，人类已经进入信息时代，互联网技术在各行各业均得到了广泛的推广和应用，在一定程度上促进了管理水平的提高。然而，我国事业单位却没有有效利用这一资源，也没有对此重视，可以说是严重浪费社会资源，所以我国事业单位至今没有建立完善的信息管理系统，导致事业单位人力资源管理出现明显的资源浪费现象，不仅人力资源管理的工作效率和质量得不到保证，还阻碍了事业单位的持续发展。3.管理制度不健全。我国事业单位性质不同于其他企业，具有特有的属性，导致管理制度一直处于比较落后和保守的阶段，很长时间没有进行完善和变化。随着社会经济的快速发展，互联网信息技术的普及，事业单位人力管理制度各种问题逐渐暴露出来，且部分地方出现不适用的现象。管理制度不健全，导致人力资源管理质量和效率得不到提高，无法发挥出真正的人力资源管理作用，阻碍了事业单位人才团队的发展和建设。4.对人员缺乏激励机制。现阶段，虽然我国事业单位在局部位置对人才资源管理进行相应的改变，注重对人员的使用方法，错误地认为人力资源就是如何用人，而忽视了对人才的培养，导致新进人员缺乏相应的专业培训，导致工作效率低下。目前，虽然我国人力资源管理针对薪酬制度进行了很大的改变，但是薪酬分配仍存在不平等和不公平。事业单位虽然彻底改变了传统的终身制，实行聘任制，但是没有充分认识到人才的重要，没有建立优胜劣汰的淘汰机制，没有让员工时刻感受到危机感，那么工作的热情就不会升高。另外在干部选拔上，选拔过程和结果都没有做到公开化和透明化，主要依靠人际关系进行选拔，薪酬与实际岗位成效差距较大，这样会大大降低员工工作的积极性。 三、促进事业单位人力资源管理创新的措施 1.管理观念的创新。首先，要改变思想观念，注重并实现员工的工作能力和员工的自身利益共同发展，把员工的个人利益直接与事业单位的利益挂钩，从而让员工认识到自身的价值和地位，充分调动员工的工作积极性，最终实现两者共同发展。其次，事业单位要把员工放在相应的位置，了解其需要，并对其进行有效的解决，始终坚持以员工的实际情况出发，实现人力资源管理创新，避免人力资源管理工作忽视了员工的价值。2.管理技术的创新。随着科学技术的不断发展，为人力资源管理提供了较多的便利，那么在人力资源管理创新时必须要用先进的管理技术，全面推动人力资源管理发展。另外，在新环境下，技术人员需要不断提高自己的专业技能，还需要提高自己的专业素质。只有在这种情况下，才能有效推动人力资源管理实