安全文明施工方案23.docx

安全文明施工方案 一、工程概况 工程名称：辛店村居改造一期工程23#25#26#27#楼 工程地点：西五路与北二路 建设单位：辛店街道辛店社区居委会 设计单位：山东信诚规划建筑设计有限公司 监理单位：东营蓝天工程管理有限公司 施工单位：江苏盐阜东营分公司 建筑面积：约18986m2 工程造价：1437万元 结构层数：26#27#框架6层，23#25#框架11层，地下室一层 开、竣工日期：2010年4月8日～2011年9月22日 二、安全管理目标 本工程安全管理目标为：确保无任何重大事故发生，事故负伤频率控制为1.2‰，杜绝伤亡、火灾、交通、管线、设备等事故，严格按照JGJ59-99标准施工。 三、项目部安全管理网络及安全生产责任制 项目部管理人员名单 序号 姓 名 项目职务 职 称 备注 1 唐伟建 项目经理 工 程 师 2 高孝天 项目工程师 工 程 师 3 谭龙 资料员 助工 4 田作林 质量员 助工 5 夏斯军 施工员 助工 6 王小林 材料员 助工 7 陈波 安全员 工 程 师 8 杨红明 钢筋班长 助工 9 谢德荣 泥工班长 助工 10 童亦刚 安装 工 程 师 11 蒋新球 架子班长 助工 12 鲁金祥 木工 助工 （二）项目安全管理体系 1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方案 施工生产安全交底 安全检查监督整改 机电设备检查保养维修 安全设施设备验收 施工过程安全监督 职工违章教育处理 机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底 各班组的安全教育 安全资料台帐积累 电焊班组安全教育 施工班组 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 2、现场文明施工管理体系 项目经理 制订标化制度 监督标化措施落实 建立标化奖惩制度 项目工程师 施工员 标化主管 编制合理场布图 落手清交底 标化检查整改 现场给排水布置 施工过程中监督 违章教育处理 检查标准化工作 落手清预检 标化资料记录 分包单位 遵守标化制度 听从管理人员指挥 加强标化意识 （三）、安全文明管理网络 1、 项目经理：唐伟建 项目负责人： 章高林 项目工程师：高孝天 木工负责鲁金详架子负责蒋新球安装负责童亦刚电焊工负责王国辉电工负责王国辉砼工负责谢德荣钢筋负责杨红明泥工负责谢德荣后勤负责孙阿志材料负责王小林综治负责禹国良资料负责谭龙质量负责田作林文明施工负责章高夫安全负责陈波施工员夏斯军 木工负责 鲁金详 架子负责 蒋新球 安装负责 童亦刚 电焊工负责 王国辉 电工负 责 王国辉 砼工负责 谢德荣 钢筋负责 杨红明 泥工负责 谢德荣 后勤负责 孙阿志 材料负责 王小林 综治负责 禹国良 资料负责 谭龙 质量负责 田作林 文明施工负责 章高夫 安全负责 陈波 施工员 夏斯军 2、安全、文明领导小组 组 长：唐伟建 副组长：章高林 陈 王 禹 马 孙 童 国 国 从 阿 亦 波 辉 良 山 志 刚 3、防火领导小组 组长：孙国强 副组长：王玮 孙 陈 王 鲁 杨 谢 阿 国 金 红 德 志