金地集团西安公司新员工入职培训管理制度.pdfVIP

金地集团西安有限公司 新员工培训管理制度 第一章总则 第一条 为帮助新员工对金地集团西安有限公司 （以下简称公司）企业文化的理解，加快融入金地的过程， 尽快进入岗位角色，特制定本制度。 第二条 本制度中的新员工是指所有新进公司员工 （含试用期员工及直接录用无试用期的员工）。 第三条 新员工必须参加新员工培训，无特殊原因不参加新员工培训的，原则上不予转正。 第四条 本制度适用于公司本部，全资控股子公司遵照执行，参股子公司参照执行。 第五条 人力资源管理部门为新员工培训的归口管理部门，其他相关单位 （部门）为新员工培训的协助管理部 门。 第二章内容与程序 第六条 新员工培训期一般为三个月，包括集团组织的新员工入职培训、各子公司组织的新员工入职培训和 在岗培训三个阶段。 第七条 集团组织的新员工入职培训一般为三天，根据需要也可适当增加培训时间，由集团人力资源部制定 培训方案并组织实施。培训内容应包括：金地集团基本情