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目 录
1 目的
2 适用范围
3 职责
4 定义
5 工作程序
6 相关文件
7 质量记录
编制/ 日期: 闫 进/2014 12 28
审核/ 日期: 何洪波 /2014 12 29
批准/ 日期: 喻茂华 /2014 12 30
受控状态: 受 控
4
3
2
1 2012-12 2-3 1、2、3.4、4、5.3、5.4 闫 进
更改编号 更改单号 更 改 页 更改条款 更改人
1 目的
确保供应商提交的生产件从试制到批量生产过程符合生产件批准管理办法 。
主要是确定供应商是否 已经了解组织工程设计和规范的所有要求,该过程是否有
保证能力, 以及在生产过程中的生产节拍来满足顾客要求、 及相关法律法规要求的
产品。
2 适用范围
适用于供应商所提供生产件的批准管理。
精选 word 范本!
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本办法适用于供应商生产的产品、 更改的零件批准, 除非组织正式放弃生产件批准
要求,否则必须遵循生产件批准控制。
3 职责
3.1 质量部负责本办法的归口管理,负责组织评审供应商提交的 PPAP文件。
3.2 质量部负责向供应商下发新产品 PPAP运行要求,确定提交 PPAP文件的时间。
3.3 由事业部外协员和采购部采购员负责供应商的联系,督促供应商的 PPAP文件提交。
3.4 生产件批准出现的偏差,必须经样件批准的负责部门批准,应有纠正时间和 / 或零件数
量的要求偏差报告随批准报告装订,由批准部门发给供应商一份。
3.5 其他部门配合质量部评审供应商提交的 PPAP文件。
4 定义
生产件:使用生产工装、工艺过程、材料、操作者、环境和过程参数制造出来并用来
销售的零部件。
初始过程能力:初始能力研究是短期的,目的是获得与内部或顾客要求有关的新过程
或修订过程性能的工序能力的早期信息。
生产件批准提交:是以一个典型生产过程中抽取少量产品为基础的,而这个生产过程
是用量产工装、工艺过程和循环次数来进行的,由供应商按照所有工程要求检查生产件批
准的零件。
5 工作程序
5.1 当有下列情况之一时,供应商必须提交生产件批准:
5.1.1 供应商试生产的零部件;
5.1.2 供应商因设计、规范、过程参数或材料的改变而试生产的零部件;
5.1.3 供应商使用新的模具生产的零部件;
5.1.4 供应商因质量问题停产整顿后生产的零部件。
5.1.5 停止批量供货时间达到或超过 12 个月以后重新批量生产,组织供货前。
5.2 供应商生产件批准要求
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