中高层员工激励培训.pptxVIP

中高层管理技能特训营第五部分、有效激励员工、打造积极、高效的团队1、任何人只要进入组织中他的力量就少用30%2、激励的误区3、需求的层次4、团队激励体系5、有效激励员工的10大方法6 、激励的“八戒” 1、任何人只要进入组织中他的力量就少用30%为什么士气低落？工作无精打采经常迟到或早退有时大发牢骚和抱怨不主动更快更好的完成任务经常拖延、推迟工作1、任何人只要进入组织中他的力量就少用30%士气低落的原因需求长期得不到满足控制过严目标问题老挨批不公平国际管理顾问大师弗尼斯经过15年,查访2.5万名经理得出16个原因 :16个原因:1)员工不知道为什么这是他应该做的.2)员工不知道怎么做.3)员工不知道让他们做什么.4)认为你的方法无效.5)认为他们的方法更好.6)认为其他的事情更重要.7)认为做了没有正面的结果.8)认为他们正按照你的指令做事.9)无功却受禄.10)按照指令做事情却有负面结果.11)担心做此事给自己带来负面结果.12)对员工来说做的不好,没有实质性负面结果.13)遇到超出他们控制范围的障碍.14)个人限制阻碍正常工作.15)私人问题16)指令不能实现9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?2 激励的误区 激励＝奖励 发发奖金 送个红包 买件礼品奖励只是激励的一方面，但不是全部2 激励的误区员工不就是要钱吗？ 员工说这困难、那困难－要钱 员工要求涨工资－要钱 员工要求晋升－还是要加薪 员工辞职时－加钱就能解决问题 员工突出点－奖金、提成 钱真的是万能的吗？2 激励的误区重 业 务 不 重 激 励对员工的关心度管理方格对业务、任务的关心度3 需要的层次自我实现尊 重社交(归属)安 全生 理动机理论4 激励的体系给予机会职业发展持续培训参与管理依靠领导做出榜样充分沟通善用表扬真挚情感健全制度考核制度分配制度晋升制度奖励制度营造文化企业精神企业目标企业风气火车跑的快,全靠车头带. 视频案例 5 激励的10大方法 1)排行榜设立全公司的业绩排行榜，每月（季）将员工的销售业绩或生产业绩进行排行同时举行打榜比赛。5 激励的10大方法2)旅游 让员工携带配偶或同伴出去旅游或团体旅游5 激励的10大方法3)职业发展 让员工依据各自业务到外面参加会议、讲习班或研修班让员工在职攻读更高的学位或学历如MBA举办内