境界的四个层面：视野、格局、胸怀、勇气—谈企业员工如何提升境界.pdfVIP

境界的四个层面：视野、格局、胸怀、勇气—谈企业员工如何提升境界 刘伟华 浪潮集团 近几年来，提升境界成了无论是政府还是企业提起频率最高的几个词之一，也成了 企业最常对员工提出的基本要求之一。 但对于什么是境界， 境界包括那些内容， 如何提升境 界，提升境界是否有法可依等， 大部分企业都是一种模糊的意会， 看似容易理解但又不容易 摸着思路， 有的企业干脆直接将其当作为一种意识形态去理解， 而很难去具体推广执行。 笔 者从事企业经营多年，在这里，谈一下中国企业如何提升境界。 一、如何理解境界 《三国演义》中曹操的一段话“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机， 吐吞天地之志者也”，在笔者看来，是对境界一个很好的诠释。所谓境界：视野、格局、胸 怀和勇气也。 1、视野 。所谓视野，体现的是一种阅历。阅历的提升，需要经历三个阶段：第一 阶段， “不知道我们不知道”， 体现的是一种井底之蛙， 无知无畏的思想， 这是最可怕的一 个阶段；第二阶段， “知道我们不知道”，体现是的面对万千气象未知世界的探索精神，这 是最关键的过渡阶段， 决定了未来的发展， 要么成为鸵鸟苟安一隅自欺欺人， 要么正视差距， 奋起直追成就一番事业； 第三阶段， “知道我们应该知道”， 是一种腹有良策沉着应对的雍 容大气，这是最高阶段。 视野的拓展，就是这样一个持续发展的过程。 视野同时也是一种能 力，视野拓展的过程就是能力提升的过程。 对于中国的企业来说， 当下最需要提高的就是全 局化和国际化的战略视野， 站在全局而不是局部的视角去看问题解决问题， 同时追求立足于 国际化的舞台与大象一起跳舞。 2 、格局 。体现的是一种志向和对未来的远景规划。有这样一种说法，性格决定命 运，格局决定结局， 充分体现了格局对未来发展激励和指向意义的重要性。 有大格局不一定 成就伟大， 但没有大格局成就伟大的可能性则是微乎其微。 原因很简单， 天上不可能掉馅饼， 掉馅饼也砸不到我们。 无论对于个人、 团队还是企业来说， 格局在一定程度上决定了未来成 就的大小。 心有多大，舞台就有多大。相比世界 500 强巨头企业， 中国企业缺少国际品牌影 响力， 但这并不影响中国企业对未来格局的追求。 弱小的外表下可以拥有一颗强大的心， 我 们期望中国有一天真的能出现具有世界影响力的企业。 当然，格局并不是空想， 想到和得到， 中间缺少的是做到， 远景与现实还有非常大差距， 需要中国企业学习日本人的踏踏实实和德 国人的一丝不苟，一步步地将工作做好，用几代人乃至十几代人的努力去实现这个目标。 3 、胸怀 。海纳百川，有容乃大，体现的是一种宽广的胸怀。从古至今，包容四海， 从善如流，从来都是成就大业的关键。对于胸怀，我们认为，关键是做好三容：对人才的包 容、对失败的从容和对批评的宽容。 对人才的包容。刘邦曾说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国 家，抚百姓，给馈饷， 不绝粮道，吾不如萧何； 连百万之军， 战必胜，攻必取， 吾不如韩信。 此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用，此所以为我所擒 也。”单论张良、萧何和韩信，在中国 5000 年的历史中，每个人在专业领域上都是可以排 进前十的人杰， 而这三人同为刘邦所用， 其中固然个人天赋异禀， 但更离不开刘邦识人、用 人、容人的胸怀。 材料学有句名言，