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人力资源管理工作流程图目录1.员工满意度调查流程图2.内部招聘流程图3.外部招聘流程图4.新员工体检流程图5.特殊工种体检流程图6.岗位调动流程图7.劳动合同管理流程图8.员工奖惩流程图9.员工辞职、辞退管理流程图10.员工退休管理流程图11.返乡车费报销管理流程图12.员工投诉处理流程图13.员工违纪处理流程图14.员工信息收集流程图15.新员工试用期管理与评估流程图16.部门月度绩效考核流程图17.岗位月度绩效考核流程图18.部门、岗位年度绩效考核流程图19.非定额员工工资计算发放流程图20.非定额员工奖金计算发放流程图21定额员工工资计算发放流程图22.员工薪酬调整流程图23.员工薪酬勘误流程图24.员工绩效申诉流程图25.单间宿舍分配申请流程图26.套房分配申请流程图27.先进员工评比流程图28.先进员工旅游流程图29.沪安奖学金发放流程图30.员工请假流程图31.员工社保办理流程图32.工资预算流程图33.员工生日点歌及礼品发放流程图34.开具履约金收据流程图35.履约金利息发放流程图36.工伤、生育保险报销流程图人力资源管理工作流程图目录37.年度培训计划制定流程图38.零星培训计划制定流程图39.培训实施与评估流程图40.操作技能理论知识培训流程图41.管理技能培训流程图42.新员工培训流程图43.内部培训师队伍管理流程图44.培训课件开发流程图45.员工操作技能评定流程图46.操作技能实操师带徒培训流程图47.营销经理培训流程图48.培训课酬发放流程图49.培训教室管理流程图50.年度培训费用计划预算流程图51.调岗转正员工调薪流程图一级流程员工薪酬与绩效及留任员工培训与人力资源开发人力资源信息管理人力资源管理战略及规划组织结构管理二级流程招聘员工关系管理组织结构管理招聘计划三级流程员工满意度调查员工满意度调查劳动关系专员人力资源部公司高层批准启动征求意见并定稿设计调查问卷Y发布通知统计调查结果组织员工参与调查N批准分析解释调查结果确认并提出改进建议Y调查资料存档发布调查结果一级流程员工薪酬与绩效及留任员工培训与人力资源开发人力资源信息管理人力资源管理战略及规划组织结构管理二级流程招聘员工关系管理组织结构管理招聘计划三级流程内部招聘流程需求部门招聘专员人力资源部公司各部门发布内部招聘信息应聘者报名提交材料各部门领导及副总确认是同意否考试测试人力资源部初步筛选不进行人事调动合格否是面试人员组织面试甄选小组面试人员面试甄选小组面试否合格附加的面试是否合格按岗位要求评估是公布人事调动名单主管领导/经理审批工作交接办理调动需求部门报到内部招聘流程外部招聘流程一级流程员工薪酬与绩效及留任员工培训与人力资源开发人力资源信息管理人力资源管理战略及规划组织结构管理二级流程招聘员工关系管理组织结构管理招聘计划三级流程外部招聘流程人才中心等招聘机构招聘专员需求部门人力资源部发布招聘信息应聘资料登记提出用人需求进行初步筛选背景调查勉强合格不合格合格外部人才信息库组织考试测试不录用勉强合格不合格合格面试人员面试人员组织面试甄选小组面试甄选小组面试否勉强合格合格是否合格体检是按管理权限履行审批手续试用期考察、考核通知报到并办理相关手续合格办理转正手续审批一级流程员工薪酬与绩效及留任员工培训与人力资源开发人力资源信息管理人力资源管理战略及规划组织结构管理二级流程招聘员工关系管理组织结构管理招聘计划三级流程新员工体检流程人力资源部员工/医院需求部门招聘专员安排体检:告知体检时间\项目\费用面试初步录用的新员工官林医院体检一楼交体检费二楼肝功能/两对半/心电图一楼常规检查/胸透下周一拿体检报告是合格提供详细个人资料否通知本人,告知原因.不予办理入职手续办理入职手续新员工体检流程一级流程员工薪酬与绩效及留任员工培训与人力资源开发人力资源信息管理人力资源管理战略及规划组织结构管理二级流程招聘员工关系管理组织结构管理招聘计划三级流程特殊工种体检流程劳动关系专员人力资源部用人部门员工/医院统计每年需体检的特殊工种名单安排体检:确认时间/项目/费用带队到宜兴疾控中心体检特殊工种体检要求检查相关项目拿体检报告,汇总体检结果体检费用申请由公司统一报销否通知车间,妥善处理。加强防护工作合格是告知本人体检结果特殊工种体检流程9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不
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