华为辉煌背后,任正非高明财务管理思想.docxVIP

华为绚烂背后,任正非高妙财务管理思想 华为绚烂背后,任正非高妙财务管理思想 华为绚烂背后,任正非高妙财务管理思想 揭秘：华为绚烂的背后，任正非高妙的财务管理思想 2021-03-03 袁国辉大成方略纳税人俱乐部 大成方略纳税人俱乐部 华为的财务管理独到、深刻、仔细，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工 作的期许很高， 他在华为内部会议上频频就财务工作发布建议。 任总的建议高屋建瓴，总能说到紧急之处。更难得的是任总这样说了，华为真这么做了，管理上言行相符大体只有华为如是。 下边让我们一起梳理下任总对华为财务人说过的那些话。 1“IFS 是公司层面的改革，不是财经系统的改革。假如对改革不适应，应当先削足适履。〞 任总发现财务成了华为展开的阻碍后，他主动给 IBM 的 CEO彭明盛写信，希望 IBM 帮助华为完美财务管理。不久， IBM 精锐的财务咨询顾问团队进驻华为，启动了 IFS〔集成财务转型〕工程。华为 IFS 改革的过程其实不轻松，由于触动的面 大，好多系统和部门对此有不满与反抗。阻力层层之下，任总站出来力挺改革。 几年后华为所以项改革获取了可观的利润。 2“全世界一致的会计核算和审计监控是长江的两道堤坝，只有这两道堤坝足够稳固，财经管理职能才能沉稳有效的展开。〞 这是任总对会计核算、 财务管理与审计监控三者关系的描绘。 这一描绘正确而形象，对全部公司公司财经系统建设都可合用，