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集团人力资源模块工作组与HRBP工作责任划分 集团人力资源模块工作组与HRBP工作责任划分 集团人力资源模块工作组与HRBP工作责任划分 最新资料欢迎阅读 企业人力资源模块工作组与 HRBP工作责任 区分 企业人力资源各模块工作组与 HRBP工作权责区分明细序号类型工作事项企业人力资源部 HRBP（带团队）HRBP(总部代表）备注 1 招聘整年计划企业总部招聘计划制定及汇总其余分子企业、 事 业部招聘计划。所管辖部门招聘计划的提报及审查。 2 渠道管理企业招聘渠道管理及各分 （子 ) 企业 / 事业部招聘渠道采买审查， 并向各公（子）企业 / 事业部供给猎头渠道及政策支持。无含物业 BP3 招聘岗位① 企业总部全部岗位； 分（子）企业 / 事业部副总监级（含）以上岗位，以及除物业、财产管理事业部经理级以下其余岗位； ① 分（子）企业 / 事业部经理级（含）及以下岗位； ② 辅助企业招聘组与用人部门进一步交流副总监级（含）及以上待招岗位职责及任职要求、对标企业岗位等； ③ 辅助企业招聘组做好新员工入职报到对接，以及对试用期内新入 职经理级（含）及以上岗位访谈及跟进。① 采集确认分（子）企业 / 事业部 / 用人部门提报的招聘需求，并审查招聘人数、到岗时间、建议薪酬等能否切合企业标准后提交企业招聘组； 1 最新资料欢迎阅读 ② 辅助企业招聘组与用人部门进一步交流待招岗位职责及任职要求、