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企业工商管理及管理模式研究 摘要：企业工商管理是保证稳定、良好市场环境的重要工作，企业工商管理模式关系着企业的健康发展，可以为企业找到正确的发展方向。随着我国市场竞争的日益加剧，对企业经营也有了更高的要求，必须完善企业工商管理模式，这样才能提高企业竞争力，实现企业的可持续发展。目前，在企业工商管理中还存在着一些不足，只有有效解决企业工商管理工作中的现存问题，找到工商管理的未来发展方向，改进管理模式，才能更好的促进企业的进一步发展。本文就是针对上述问题做出的分析，提出相应的发展方向与管理模式的优化策略，以供参考。 关键词：企业工商管理；发展方向；管理模式；策略 1引言 自改革开放以来，我国的经济得到了飞速发展，为了更好的提升生产力，为国民营造更好的生活环境，提高生活品质，对各行业的企业也有了更高的要求。随着企业的发展经营，在规模上也有着显著提升，这也加大了企业的管理难度，难以保证企业管理工作的工作质量，企业的市场竞争力就会受到影响，不利于企业的进一步发展。 2企业工商管理工作中的现存问题 （1）管理水平有待提升。企业工商管理的目的就是为了提升企业的市场竞争力，寻找正确的发展方向，企业工商管理工作水平直接影响着企业未来的经营与发展，决定着企业的竞争力。但是，在我国的许多企业之中，没有重视起企业工商管理工作，企业工商管理没有发挥实际作用，就不能做好各部门之间的协调工作，不能形成效率更高的管理模式，也难以掌握目标客户的真正需求，引起经营决策方面的错误，严重阻碍着企业的发展。许多企业管理者的经营理念过于落后，企业内部员工也没有正确的认识到工商管理的重要意义，这就凸显出了企业工商管理水平不足的问题。（2）企业对自身的定位不准确。目前，在对我国企业类型的相关调查中发现，国内加工生产型企业数量较多，并且，许多企业经营都是靠接取外贸加工订单来获取利润，但企业没有自己的产品，这不利于企业的发展，也体现出生产型企业向经营型企业的转型难度。可以说，加工生产型企业往往是产业链中的最底端，企业的市场竞争力不足，也加大了企业经营的潜在风险，不利于企业的稳定发展。随着国内市场环境的变化，时代的发展，单纯的加工生产型企业不适合在市场环境中生存，如果不能尽快地进行转型，形成自己的品牌产品，就很容易随着经济发展被淘汰。（3）管理理念落后。企业想要实现可持续发展，提升自身的市场竞争力，就需要具备较高的企业工商管理水平。企业的管理理念必须符合当前市场的经济发展规律，确保企业工商管理质量，引入信息技术来提高企业工商管理水平，这样才能更好地改进管理模式。在我国，许多企业都处于中小规模企业，并且企业的经营管理模式还以家族式为主，落后的管理理念难以满足国家经济发展的需求。一个企业想要做大做强，扩大发展规模，就必须打破非正规管理模式的制约，转变守旧的管理理念，完善管理制度，才能通过有效的管理提升生产效率，控制生产成本，进而让企业经营获取更大的经济效益。一些企业没有基础制度的保障，就会影响企业工商管理的顺利开展，导致企业管理缺乏一个有序的经营生产秩序，如果不能及时的加以转变，改变管理理念，如此下去势必会被市场所淘汰。 3企业工商管理的未来发展方向以及管理模式的优化策略 （1）提高管理人员的综合素质。企业工商管理需要有人来完成，管理人员作为企业工商管理的重要参与者，如果不能保证管理人员的良好综合素质，就会影响企业工商管理的开展效果。因此，如果企业想要提升工商管理水平，就需要先从培养工商管理人才着手，企业应该根据各部门的管理需求，做好管理人员的更换，引入管理专业人才，这样才能提升工商管理的综合化管理能力。可以说，一个企业的发展，与企业自身的人才储备有很大关系，企业的发展不能脱离人才这个重要的基础，只有加强对管理人才的培训，提升人才储备，这样才能发挥工商管理的作用。企业在经营过程中，应该定期组织管理人员接受培训，转变管理人员管理理念，确保管理人员对工商管理的正确认识。另外，企业还要加强与高校之间的合作，为高校内管理专业的大学生提供实习岗位，这样不仅可以更好的引入专业管理人才，也能让高校生提前积累实践经验。（2）完善企业组织框架明确企业目标。企业的经营决策不仅要满足客户的实际需求，还需要从长远出发，明确企业发展需求，制定更正确的经营决策。企业在发展过程中，应该先对内部的组织结构加以完善，构建更加完善的企业组织框架，这样才能更好的激发各部门的工作效率，提升企业的市场竞争力。为了提升企业工商管理效率，还必须提高各部门管理人员的管理意识，明确岗位职责与义务，通过制定绩效考核制度和奖惩制度，来激励员工更加积极的工作。企业只有围绕自身的经济发展目标，制定合理的晋升制度，这样才能更好地发挥出人才的自身价值，激发企业管理