中层经理怎么做谈职场潜规则.pptxVIP

是两头受气还是左右逢源 _________谈职场潜规则;是谁在说下面的话?;第一部分 中层经理的现状与情结;1、中层经理认知;2、企业规模决定中层经理的多寡;3、中层经理四种错误的角色定位;4、中层经理的身份;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:11:0400:11:0400:117/3/2021 12:11:04 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:11:0400:11Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:11:0400:11:0400:11Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:11:0400:11:04July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 202112:11:04 上午00:11:047月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:11 上午7月-2100:11July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 0:11:0400:11:0403 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:11:04 上午12:11 上午00:11:047月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;5、中??经理的三种境界;6、中层经理的三大责任;7、中层经理的三大内伤;②危机感淡薄，学习力不够，与高层的距离越拉越大.;③缺乏“老板”意识，不求上进，总觉得在为别人做事;第二部分 与上司相处的七大原则;第一原则：上司永远是对的;如何来执行上司永远是对的原则;工作中即使被领导骂了，最好不要生气，也不要让上司道歉，骂对了-你没有理由生气骂错了，也不能生气，怎么讲？;第二原则：不要议论上司的是非;1、东、西方文化差异 2、上司与你没有可比性 3、不要把你与上司的关系公开化 4、帮忙要懂得帮暗忙，知道的人越少价值越大 5、一个人看到的事要管住自己的嘴;第三原则：不要抢上司的风头;上司是人，你抢他的风头就是对领导不尊敬;第四原则：独立承担责任;1、独立承担责任不仅仅是命令，要比上司想得更多，确保产生领导要的结果。 举例：冬季干燥严防火灾 2、正确理解上司首先要的是结果然后才是过程。举例：销售发货 3、独立承担责任就是要工作到位;第五原则：对上司的立场要敏感;1、上司对一个问题的想法、一件事情怎么处理？做中层的在实际当中要善于揣摩，虽然过程有点痛苦。 ◎：安排吃饭 2、对上司的立场要敏感还体现在中层经理要看得更