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企业工商管理模式变革对策 摘要：随着我国经济结构的转型发展，企业工商管理在企业发展中发挥的作用日益显著。面对经济全球化进程的不断加快和企业之间日益激烈的竞争，我国企业想要健康发展，就必须重视企业工商管理，完善企业管理模式，提高工商管理水平，为企业发展增加竞争力。而如何挖掘员工的内在潜力、在激烈的市场竞争中拥有核心竞争力等，这些都是当前企业工商管理需要探究的问题。 关键词：经济转型；企业工商管理；工商管理模式；对策分析 随着市场经济的不断发展，现代企业在经营中面临的机遇和风险越来越多，企业想要健康持续发展就必须要不断优化工商管理模式，运用先进的工商管理知识和方法进行企业管理，提高企业管理的有效性。然而当前，我国还有不少企业在工商管理上存在问题，如中小型企业没有对工商管理引起重视，工商管理缺乏规模；大型企业缺乏有效的管理体制，对企业发展造成阻碍。针对我国企业工商管理遇到的各种问题，作为企业管理者须尽快做出转变，在企业发展中积极寻求适用于本企业的工商管理模式。 一、企业工商管理的概述 企业工商管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。它是把经济学知识与管理学知识相结合，对企业的方方面面进行科学有效的管理，从而达到提高企业综合实力，推动企业健康发展的目的。可以说企业工商管理对企业运行管理、经营决策、实现企业的可持续发展都具有重要意义。因此，在企业发展中，管理者要明确工商管理对企业发展的重要性，结合当前经济发展形势和企业现状采用行之有效的管理模式，最大程度的提高企业的综合实力，从而实现企业平稳快速发展。 二、我国现阶段企业工商管理的现状 工商管理是市场经济下推动企业发展的重要举措。但是目前我国企业的工商管理普遍处于初级发展阶段，在管理理念和管理体制上都存在很多不足，尚不能够发挥工商管理在推动企业发展上的重要作用。想要企业工商管理发挥良好的作用，还需要企业管理者积极探索，结合发达国家的企业管理经验，寻找适用于本企业管理的良策。不过在此之前，我们需要就当前我国企业管理的现状进行分析，试图可以在此基础上加以完善。1.工商管理水平低下，目标不明确。随着我国市场经济的不断深入，企业工商管理水平已经成为影响企业综合竞争力的重要因素。当前，我国的工商管理水平与发达国家比相差甚远，工商管理水平低下，管理理念陈旧、日常管理混乱、生产部门与销售部门缺乏有效沟通等问题，已经严重影响了企业的正常运行。此外，我国企业管理还存在目标不明确的问题，企业管理中只有先确立了明确的工商管理目标，才能为企业发展指明方向。由于当前我国企业管理中没有树立明确的发展目标，导致企业在经营过程中没有依据可遵循，从而在经营过程中出现了盲目追求利益的现象，阻碍了企业的健康发展。其次在人员管理上，传统企业管理只是把员工放在成本的角度考虑，没有充分发挥职工的主观能动性，使企业处于缺乏生机和活力的状态，长此以往，势必对企业发展造成影响。2.自身定位不明确，缺乏国际化的眼光。经济全球化进程不断加快，国家之间、城市之间的界限逐渐模糊，尤其国际经济变化对我国经济发展的影响越来越大，企业管理如果还是局限在自身狭窄的区域，不能跟上国际发展的脚步，势必会对企业内部管理造成影响，进而给企业发展带来局限。因此，作为企业管理者要紧跟社会发展，提高自身的国际化意识，放眼世界，不断学习国外先进管理经验，加强自身的工商管理理念，结合企业实际开创适用于自身的企业工商管理模式。3.市场认知不足，阻碍企业发展。企业想要长期发展就必须要适应社会发展的步伐。然而，现实中很多企业在发展过程中忽略了企业经营与市场需求的有机结合，没有以市场作为企业经营活动的参考标准，忽视了企业发展中市场开拓的重要性。总之企业对市场认识不足，对自身认识不清，势必会导致企业发展与社会发展脱节，最终被社会所淘汰。因此，企业发展目标和计划的制定必须以市场为导向，综合考虑市场因素，最终制定出适应社会发展的企业发展战略。 三、经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策 1.充分发挥工商管理作用。经济结构转型发展下，企业为了更好地适应市场经济的发展，就必须树立正确的工商管理意识。首先企业应转变管理理念，将自身从传统管理的桎梏中解放出来，重视企业工商管理对企业发展的促进作用，不断吸收和接纳各种先进的企业管理思想和理念，提升企业工商管理水平。其次，有效地工商管理活动需要通过工商管理制度予以保障。对此，企业就需要建立健全企业工商管理制度，加强企业管理的有效性，结合企业实际，制定科学合理的管理制度。2.提高企业工商管理人员的能力。管理人员是企业工商管理活动的执行者，管理人员的综合素质关系着企业工商管理水平的高低。因此，加强企业