1行政工作会议纪要.docVIP

2017年1-8月行政工作会议纪要 2017年9月25日，公司在六楼会议室召开了 2017年 1-8月份行政工作会议。 会议由党总支书记、 常务副经理李保 胜主持，董事长、总经理李孝余，副经理、总工程师康元平， 副经理黄伟、叶兴群、李端胤、陈伟、各分部负责人及机关各 部室负责人参加了会议。 一、 党总支书记、常务副经理李保胜宣布了会议的目的。 全面总结2017年1-8月份年工作情况，对目前公司所面临的 新常态进行的分析，并根据当下公司的形势，对2017年9-12 月份工作计划及重点进行系统部署。 二、 各分部负责人详尽汇报了各自分部 2017年1-8月份 的产值、成本、利润、回收资金等生产经营情况以及 2017年 9-12月份的工作计划和努力方向，各分部负责人对现场存在 的问题、面临的困难作了简要分析， 并提出了整改意见和改进 措施。机关各部室负责人简明扼要的汇报了本部门 2017年 1-8月份工作情况及2017年9-12月份工作重点。 三、 各分管副经理就分管工作作了分析汇报 1. 总工程师、副经理康元平就生产经营工作作发言： 当前 公司的生产任务不饱满、工期较滞后、技术工作方面相对薄弱。 各分部对技术工作的重视不够，要多在技术工作上投入精力， 鼓励青年技术人员多参加一建、 二建考试、学习；五大员要定 编定岗，人员与证件要相配套；技术方案、技术总结、施工组 织设计应及时上报；下一