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企业文化激励作用及实现策略 摘要：企业文化是企业生存发展的间接推动力，企业文化的精神引导作用实现了企业对员工积极性的调动。本文从企业文化内涵的解读入手，梳理了企业文化的基本内容，并就企业文化导向功能、规范作用、人性关注等方面进行阐述，使企业文化的激励作用更为明确，最后剖析了强化企业文化激励作用的实施策略，使得企业文化建设前景更趋明朗。 关键词：企业文化；激励作用；实现策略；研究分析 一、企业文化的内涵 企业文化作为一种文化的表现形式与载体，是企业价值观念、处事方式及行为仪式等多个方面内容的核心组成，对企业的正常运转起着潜移默化的影响作用。简单地理解，企业文化就是被企业所有成员所认可的价值观念与企业精神内涵，并由此成为企业所有成员自觉遵循的基本理念与认知。企业文化的基本要素是文化，必须具备文化的所有共性，既要日积月累，也要与时俱进。企业文化的核心对象是企业员工，必须体现员工受尊敬需求的文化氛围。企业文化最突出的作用就是企业激励，在企业相关规章制度及奖罚政策的辅助实施下完成激励功效的发挥。企业借助文化的激励引导作用，实现企业经营管理理念的宣传推广，从而让员工在文化的激励引导中以更加饱满的热情去从事工作，去服务企业，带给企业实实在在的经济效益，也有利于企业形象与文化口碑的建构。 二、企业文化的激励作用具体表现 1.企业文化对员