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年度培训工作总结资料 年度培训工作总结资料 PAGE / NUMPAGES 年度培训工作总结资料 适用文档 2015 年员工培训工作总结 2015 年度员工培训工作，牢牢环绕公司“标准化工作落实年活 动”，从保证水质达标、安全稳固生产、提高营销管理、重点项目建 设、设施工艺改造、降低产销差等主要任务出发，直面时间紧、任务 重的挑战，在公司领导亲身指导和基层单位的鼎力支持下， 以提高公 司全员整体素质和创新能力、 推动公司各项工作有效落实为主旨， 全 面达成今年度培训计划。现就培训工作总结以下： 一、培训睁开状况： 今年度睁开培训 21 大类， 112 项，累计培训 8867 人次， 1128 课 时，培训覆盖率 100%。主要培训内容包含： 1、思想政治素质培训 环绕公司“标准化工作落实年”活动，联合唐山市精神文明建 设要求，紧跟党的步伐，倡导奉献精神，全员思想政治素质获得提高。 同时，我处睁开“每周一题”模式，由宣传部等专业处室供给时势新 闻和专业议论， 作为协助培训资料发放给各单位， 当前已发放 18 期， 获得基层单位和专业处室的广泛欢迎。 整年共培训 1588 人次， 课时。 2、标准化培训 标准化培训是培训工作的重点之一，与公司“标准化工作落实 年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创立工作”保持同 步。今年度进一步对系统文件和管理手册深入宣贯学习，细化“国标 适用文档 试点创立工作” 培训计划，增强了“标准化” 培训工作的督导与查核。 特别是在基层查核方面， 自国标试点创立工作睁开以来， 每个月进行笔 试抽查考试，联合口头查核锻炼口语表述能力，要求达到 工作标准 “懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平 。整年共培训 1425 人次， 88 课时。 3、设施改造项目培训 针对公司今年度设施改造项目，充足发挥有关处室服务基层职 能，联合“请进来”的培训模式，多角度、全方向的睁开培训，为新 设施投产扫清技术阻碍。 特别是次氯酸钠投加系统项目， 设施厂家人 员、安监处从各水厂实质状况出发，就地取材的对加氯新工艺、新设 备进行了全面解说， 提高了水厂干部员工关于新设施的适应能力， 为 安稳过渡打好了基础。当前各项改造共培训 67 人次， 19 课时。 4、培智引智工程 “走出去”与“请进来”相联合，从生产单位设施维修养护， 到原水水质的保护， 涵盖生产经营全方向。 为公司整体发展定向供给 了有力协助，为解决各项突出困难与问题开辟了思路。 共培训 268 人 次， 69 课时。 5、工程师讲堂 发挥公司中高级职称人员专业技术优势，联合公司生产经营实 际，睁开专业技术培训。增强专业处室服务基层职能，就本部门或基 层单位详细要求进行随时性灵巧解说。 形成了公司内部的专业技术网 络，为解决好多生产经营实质问题创造了专业化氛围， 基层员工的专 适用文档 业理论层次进一步提高。共培训 939 人次， 247.5 课时。 6、师徒传帮带 经过多年的学习与实践， 徒弟们的职业技术有了长足的进步， 已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。 在活动睁开三年之际，对 16 位师傅的 23 名徒弟，进行了 2015 年阶段性查核，成绩所有合格。今年度共培训 92 人次， 44 课时。 7、安全知识培训 安全知识培训， 是公司向来坚韧不拔的重点培训之一。 今年度以 贯彻落实《新安全生产法》 为总纲，组织了安全生产知识比赛等大型 活动，进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程，各生 产单位分别睁开了“百日安全供水查核” 、“安全生产双想培训”等活 动，在增强安全意识，提高安全修养的同时，侧重细节的安全管理知 识培训，为安全生产保驾护航。共培训 1289 人次， 26 课时。 8、突发事故和应急办理培训 各生产单位高度重视，依据过去工作经验和公司现阶段生产环 境，密切联合生产实质，针对季节性事故隐患，在整年安排了忽然停 电、高浊度水进厂和防汛等多项应急操练。 提高了生产单位全体干部 员工的应急处理能力。共培训 109 人次， 16 课时。 9、特别工种培训 今年度达成了 148 人的《特种作业操作证》培训与查核工作。并 为各生产单位的维修电工、 焊工两个岗位员工申报办理了 《国家职业 资格证书》。进一步增强员工队伍建设，规范了特别工种职业技术管 适用文档 理。外培 148 人次， 20 课时。 10、岗位练兵和技术比武 今年度公司工会睁开了水泵工技术比武， 增进了各生产单位间的技术交流，活跃了员工磨炼技术的学习氛围。 各生产单位也在睁开安全生产知识培训、 标准化培训等其余培训活动的同时， 以各样灵巧形 式进行了技术比赛，统计时未重复计算。共培训 76 人次， 5 课时。 11、水厂混岗培训 进一步增强员工在水泵、 配电两岗位上的