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中层管理干部技能训练;A.管理者技能需求
B.管理者角色认知
C.沟通技能
D.时间管理
E.领导力
F.团队组建技能
G. 执行力
H.如何培养下属
I. 目标管理
J. 绩效评估
K.问题系统解决方法;;处事;处人;中层管理干部(管理者)的管理辅证;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:46:2211:46:2211:466/29/2021 11:46:22 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:46:2211:46Jun-2129-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:46:2211:46:2311:46Tuesday, June 29, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:46:2311:46:23June 29, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:46:23 上午11:46:236月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:46 上午6月-2111:46June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:46:2311:46:2329 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:46:23 上午11:46 上午11:46:236月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;第一章 管理者的角色认知;角色认知;作为下属(经营者的代理人)的四项职业准则;作为同事的主管;小组讨论;作为上司的主管;作为上司的主管五大角色; ——常见的角色错位;主管角色的七大变化 ;第二章 沟通能力;沟通的目的;沟通之要素;有效发送信息;HOW-选择有效的发送信息方式;HOW-选择有效的发送信息方式;WHEN-何时发送信息;WHAT-确定信息内容;WHO-谁是信息接受者;WHERE-何处发送信息;WHY-为什么要发信息;有效接收信息之关键技巧;聆听原则;有效聆听的四个步骤;主动倾听的四种方式;聆听的五个层面;积极聆听技巧;有效反馈;有效提问;开放式问题;有效的肢体语言;沟通中的五种态度;合作态度的表现;肢体语言;人际风格与沟通技巧;人际风格的四大分类;分析型人的特征关键词;与分析型人的沟通技巧;控制型人的特征关键词;与控制型人沟通技巧;推销型人的特征关键词;与推销型人沟通技巧;支持型人的特征关键词;与支持型人沟通技巧;忠告;自我沟通;自我认识;自我概念;性别与自我概念;自我概念与感知;改进自我概念;情绪;情绪的自我表达;情
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