中层管理人员培训之执行力的提升培训课件.pptxVIP

执行力的提升;第一篇：结果导向,执行型中层的人才特征 第二篇：找准位置，认清角色做对事 第三篇：心态建设，为别人打工更为自己工作影响力 第四篇：人格魅力，影响力就是领导力;第 一 篇;执行：一个长期被关注的主题;为什么一介织席贩履的庶民会成一代君王? 为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才?; 结果与任务;乔丹打篮球，灌篮是任务，灌进是结果！ 无数的人为乔丹不败的斗志、美妙的投篮所倾倒，但如果没有那最后投中的一刹那，再美妙的投篮也会让我们觉得是花拳绣腿，失去魅力，而伟大的乔丹也将不再伟大！生命因投中而精彩！ ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:40:0918:40:0918:407/3/2021 6:40:09 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:40:0918:40Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:40:0918:40:0918:40Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:40:0918:40:09July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20216:40:09 下午18:40:097月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:40 下午7月-2118:40July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 18:40:0918:40:0903 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:40:09 下午6:40 下午18:40:097月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;第一、靠原则去做事 第二、去用结果去交换 第三、独立的商业人格; 因为他们太容易发现捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。;如何执行;文化原因：管理深处是哲学，执行背后是文化。 人员素质：中国的员工职业化程度不够高，“社会人的心态”太重 机制原因：不是因为有“好人”才有“好报”，而是因为有“好报”才会有“好人”。 ;第 二 篇; 中层干部的角色功能; 下属职位产生的原因 下属职位与上司职位的关系 ;民意代表 只代表个人意见 角色错位 ;下属干部的四项准则; 作为同事的中层干部;一点小事情扯来扯去 一件很重要的事踢来踢去 本位主义 别人为自己做什么都是应当的。;如果在公司内部， 我们相互把对方当作客户？;要点一：其他中层干部与我之间是客户关系，他是客户，我是供应商 要点二：同事