中层执行力（汇总).pptxVIP

中层执行力;为什么我们会失败?;;中层的放大镜原理;大多数中层虽然职位变了,但思维还是员工层次;如何让中层找准位置？;当中层领导的第一要点：从乘客变司机;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:11:1314:11:1314:117/4/2021 2:11:13 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:11:1314:11Jul-2104-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:11:1314:11:1314:11Sunday, July 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:11:1314:11:13July 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 七月 20212:11:13 下午14:11:137月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:11 下午7月-2114:11July 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/4 14:11:1314:11:1304 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:11:14 下午2:11 下午14:11:147月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;如何让中层聚焦目标:;海尔如何建立强大的中层？把你的时间放在赚钱上吧！;我们的战略事业部总经理如何管理员工？;如何让中层超越期望？;我们如何超越客户期望;我们如何超越客户期望;我们如何超越客户期望;记住你永远是最后一个看到问题的人;失败执行力;闲上眼想想,我们有哪些由于执行不力而后悔的事? ;中层经理与高层最大的区别在哪里?;为什么中层经理害怕失败?;为什么高层不害怕失败?;为什么存在如此大的区别?;为什么恐怖主义分子愈打愈多?;高层与中层的差别说明什么？;为什么优秀的经理在哪儿都优秀?;如何利用失败来培育勇气？;如何利用失败来培育勇气？这一学问我们很多经理并不懂。;用失败来培育勇气的不干胶定律：左眼是失败，右眼是成功;没有灵感就没有成功,没有失败就没有勤奋。;库柏定律：要防止失败的办法，是善待失败;善待疾病就是懂得疾病是我们新陈代谢、防止突然死亡的最好机制;华为总裁任正非如何善待失败：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感;华为在任正非的领导下，在不同的历史阶段解决不同的危机：危机管理造就华为今日的成功;如何利用失败来培育原则？;蝴蝶定律：没有失败，只有暂时停止成功，消灭了失败，就消灭了成功;职业经理成长的逻辑：有时候你赢了却是输了，有时候你