中层干部管理训练.pptxVIP

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中阶主管管理能力 提升训练;课程主题;管理的基本概念;何谓管理?;管理的要素;管理的目标;管理的问题体系;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:46:1911:46:1911:466/29/2021 11:46:19 AM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:46:1911:46Jun-2129-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:46:1911:46:1911:46Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:46:1911:46:19June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:46:19 上午11:46:196月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:46 上午6月-2111:46June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:46:1911:46:1929 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:46:19 上午11:46 上午11:46:196月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;管理的四大循环;持续改善;管理者的立场;中层主管的角色;管理的阶层与职责;管理者的任务;中层主管的技能要求;管理能力与专业技能    孰重?;职务与技能要求;管理者应具备的能力;管理者应具备的能力;省思…; 管理者常犯的错误 (小组讨论);如何 订定目标及年度计划 ;何谓目标 ?;何谓计划 ?;目标的种类-性质别;目标的种类-时间别;计划的种类;目标设定的程序;目标的三个要素;目标设定的准则;目标设定的步骤;目标设定的方向;种类;個人目标思考的方向;职能目标的设定;目标设定表;目标比重的设定;执行计划的研拟 (5W2H);目标的执行、追踪与修改;目标管制表;目标修订表;目标的考核;目标考核的要点;目标考核的方式 ;晤谈的座位安排;目标考核表;如何执行工作计划;影响部属态度的方法;态度改变一切;带动部门行动力的方法;下达命令的技巧;何谓命令?;工作分配应考虑的要项;命令下达的方法;命令下达的方法-吩咐;命令下达的方法-请托;命令下达的方法-征询;命令下达的方法-暗示;命令下达的方法-征求;何种命令方式最拙劣?;理想的命令方式 ;如何管制 部门的执行活动;为何需要做管制?;管制的要领;管制的工具;报告的运用 ;报告的运用;报告的运用;问题解决的技巧 ;何谓问题?;问题的种类 -看

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