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- 2021-08-19 发布于山东
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集团企业集中采购管理解决实施方案
集团企业集中采购管理解决实施方案
集团企业集中采购管理解决实施方案
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公司公司集中采买管理解决方案
5.1. 要点目标
本解决方案要点解决公司公司集中采买管理中的以下问题:
1) 怎样成立公司公司有效的集中采买管理模式;
2) 怎样对供给商进行一致规范、正确评估;
3) 怎样发挥集中采买规模优势,降低采买成本;
4) 怎样获取合理采买价钱,有效控制采买成本;
5) 怎样掌控公司全局库存,合理控制库存,降低资本占用;
6) 怎样有效地规范和控制集中采买业务流程;
7) 怎样及时、正确地掌控公司采买业务履行状况。
5.2. 整体思路
以公司全局库存为基础,经过对主要供给商、要点采买业务环节的集中统管,建立集
团公司集中采买管理应用平台。
专业整理 知识分享
集
团
总
部
下
属
企
业
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采买管理制度 物质管理制度 集采物质目录 采买业务流程
供给信息采集 供给商信息库 评估 合格供给商库
库房 1
库房 2
库房 n
采买合同
公司物流中心
全局库存均衡
采买订单
采买申请
采买申请
供给商
工厂1 工厂2 送货
查收入库
库房 库房
图注:
1) 公司总部拟订采买管理、物质管理、集中采买物质目录等管理制度;
2) 主要供给商选择、 评估及重要物质的采买合同样要点业务环节由公司总部一致掌控;
3) 部下公
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