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围墙施工组织设计 围墙施工组织设计 PAGE / NUMPAGES 围墙施工组织设计 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 中国挪动通讯公司河南有限公司郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 施工组织设计 河南鼎艺装饰工程有限公司 河南鼎艺装饰工程有限公司 第 1 页 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 目 录 第一章 工程概略 4 第二章 施工准备 4 、现场准备 4 、技术准备 5 第三章 施工部署 5 、工期目标 5 、质量目标 5 、项目管理机构及施工组织系统 6 、主要人员职责 6 1、公司生产副经理： 6 2、总工程师 6 3、项目经理： 7 4、项目工程师 7 、增强安全文明施工管理再创样板工地 7 第四章 主施工方案 8 、围墙砌筑 8 、火烧石粘贴 11 第五章 主要管理举措 14 、质量保证举措 14 、安全保证举措 15 、进度保证举措 16 、成本节俭举措 16 、现场文明举措工举措 17 、雨季施工举措 17 、防备噪音扰民举措 18 １、组织管理方面 18 ２、防噪音技术举措 18 ３、砼浇捣方面 19 河南鼎艺装饰工程有限公司 第 2 页 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 、回访保修举措 19 第六章 附录 21 一、拟投入本工程的主要机械设施状况 21 二、拟投入本工程的主要劳动力状况 22 三、项目管理组织机构 23 河南鼎艺装饰工程有限公司 第 3 页 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 第一章 工程概略 拆掉工程：拆掉原有外墙栏杆及灯柱。 改造工程：所采纳铸铁铁艺栏杆组件厚度不小于 15mm；净高1500mm；所采纳石材为福建灰麻火烧板厚度不小于 25mm 所采纳的电线用郑州电线三厂产品； 所采纳灯具按图纸确立形状，采买后应经甲方确立后方能使用。 第二章 施工准备 2.1 、现场准备 1、现场定位：依据图示座标尺寸和控制桩点进行定位， 并设轴线控制 桩、保护桩和沉降观察基准点。 2、进行路状检查，确立资料入场路线、时间，方便资料入场。 3、做好各样机械、机具的入场运输、安装工作。 河南鼎艺装饰工程有限公司 第 4 页 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 2.2 、技术准备 1、动工在即，抓紧做好水泥、砂石等批量资料的采买、复验工作。 实时 进行砼配合比试验。 2、组织相关技术人员，全面熟习工程，领悟施工企图，学习国家规 范。 3、编制详尽的施工组织计划书。 4、进行施工组织交底，完美三级交底，管理人员要熟习本工程的施 工方案、工艺流程及质量目标等， 施工人员一定严格履行施工方案和工艺 流程。 5、质安部组织相关人员进行安全教育和操作规程的培训，进行安全 文明施工的教育，使全员干员工增强安全意识，保证文明施工。 第三章 施工部署 3.1 、工期目标 本工程工期 20日历天，我公司力求 18日历天达成施工任务， 达完工初 验条件。 3.2 、质量目标 保证所有工程项目合格。 河南鼎艺装饰工程有限公司 第 5 页 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 3.3 、项目管理机构及施工组织系统 项目管理组织机构 (详见附表 ) 3.4 、主要人员职责 1、公司生产副经理 负责施工全过程的有效控制， 保证影响产质量量的所有因素处于受控 状态； 负责组织生产协调，以知足合同工程的要求； 负责审察资料设施购买计划，对施工中的所用物质的管理负责。 对证量、安全的主控因素实行有效性负责。 2、总工程师 负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监察管理； 负责审察查验丈量和试验设施购买、报废计划； 负责办理重要技术方面的问题， 组织事故剖析会， 评审和处理重要质 量事故。 负责项目质量、安全计划的审批。 对所分管质量职能部门的主控因素实行的有效性负责。 河南鼎艺装饰工程有限公司 第 6 页 郑州分公司北环办公楼北围墙改造工程 技术标 3、项目经理： 对所承包的工程质量和服务负全面责任； 成立施工项目的质量保证系统和安全保证系统， 明确项目部质量、 安 全、生产的职能分工。 负责组织本项目经理部质量、安全计划的编制、实行工作； 负责签署分包合同，并对分包方施工质量、安全监控。 4、项目工程师 对工程技术质量管理全面负责； 负责编制工程质量计划、拟订成品保护举措； 参加图纸会审，填报技术审定单； 负责 QC小组工作展开； 负责工程丈量复核，对工程几何尺寸的正确度负责监控； 组织工程技术人员做好各分项工程的技术交底。 3.5 、增强安全文明施工管理再创样板工地 为保证工程顺利进行，按期交托业主使用，依据公司 ”质量兴业，用 户至上 ”公司质量目标，依据 ISO9002国际质量标准，对工程实行全方向、 全过程的监控，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行行