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优秀员工有效激励的企业文化论文 1当今企业文化存在的问题 纵观当今的企业都有其企业文化，但很多企业的文化建设仍停留在初级阶段且流于形式，不能够真正发挥作用。具体表现在以下几方面： 1.1口号化。 把建设企业文化简单看成标语口号的宣传，有的企业经营者把“以人为本”经常挂在嘴边，口号喊得震天响，但对怎样落实以人为本并没有认真去考虑。宣传作为激励员工的一种形式，本无可非议，但这些仅仅停留在宣传层面上的标语口号，它是否真实反映本企业的价值取向、管理风格，是否具有本企业的特色；能否得到员工的认同，能否真正地起到凝聚力和向心力的作用，这是值得企业领导进行深思的。 1.2文体化。 有人把企业文化等同于企业文体活动，认为组织员工开展文体活动，比如打打篮球、唱唱卡拉OK就是企业文化，这是一个误区。企业文化是一个企业在长期生产经营实践中所凝结起来的一种文化氛围和企业价值观，它不是蹦蹦跳跳的娱乐活动。 1.3表象化。 企业形象是企业文化的外在表现，良好的企业形象可以使企业在社会上迅速获得声誉，对开拓市场、搞活经营大有裨益。但是，不是每个企业特别是新创企业都应该像麦当劳这样从里到外地进行彻底包装。企业进行形象设计，必须考虑到自身行业特点、企业实力、时代特点等因素，从内涵建设扩展到外在形象展示。 1.4趋同化。