YPECHR系列讲座之二岗位分析.pptxVIP

人力资源开发与管理 人力资源规划与岗位分析;人力资源计划;人力资源规划（计划）是指根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。 ;人力资源计划的意义;怎样看待人力资源计划？;人力资源规划的主要内容;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:15:1122:15:1122:156/30/2021 10:15:11 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2122:15:1122:15Jun-2130-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。22:15:1122:15:1122:15Wednesday, June 30, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2122:15:1122:15:11June 30, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。30 六月 202110:15:11 下午22:15:116月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:15 下午6月-2122:15June 30, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/30 22:15:1122:15:1130 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:15:11 下午10:15 下午22:15:116月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为???半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;三个层次的企业计划对HRP的影响;人力资源计划的制定;规划的目标：人力资源供需平衡; 人力资源规划的政策与措施; 人力资源规划的政策与措施;人力资源规划的政策与措施;;案例分析：工作职责分歧; ;岗位分析是人力资源管理的基础和核心;岗位分析是人力资源管理的基本工具;工作分析的目的-1;工作分析的目的-2;系统原则 动态原则 目的原则 参与原则 经济原则 岗位原则 应用原则 ;岗位分析的步骤;？收集哪些信息;交谈法 问卷法 观察法 工作日记法;问卷填写不全 问卷填写不真实 员工的认知能力较差 部门经理的配合较差;　 根据收集的信息，从几个方面进行分析，知识、技能、能力要求、环境、典型工作事件。;1、澄清组织 2、澄清与职位相关的外部环境 3、澄清资格 4、澄清责任;职位说明书的内容样板-1;任职资格说明;职位说明书示例-1;职位说明书示例-2;如何应用岗位分析的结果;人力资源规划和岗位分析是企业的一项基础