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企业风险管理监控探讨 摘要：企业发展的任何一个环节和企业决策的制定，都伴随着风险和不确定性因素，在市场竞争日益激烈的今天，企业必须加强对风险管理的监控，才能长足有效地发展。企业风险的存在对企业的生产经营活动有着巨大影响。本文对我国企业风险管理的现状和企业财务风险形成的原因进行了分析，并从企业内部控制和风险管理之间的关系、企业内部控制的风险管理中存在的问题、改善企业内部控制的风险管理措施三个方面提出风险管理监控的有效措施，以完善企业内部控制。 关键词：风险管理；财务风险；内部控制；管理措施 1我国企业风险管理现状 1.1风险意识淡薄 现阶段，我国绝大多数的企业对风险管理意识不够重视，有些企业的风险管理活动形同虚设，根本没有落实到行动，有些企业虽然专门设置了风险管理部门，但是没有定期进行审查和评估，风险管理工作没有付诸于实践，有些企业短时期内获得了最大利润，完全忽视了风险管理的存在，一些行为所造成的影响根本引不起重视，最终使企业蒙受了损失。 1.2企业风险管理组织结构不完善 我国的企业存在着组织结构的不完善问题，部门之间，各个岗位的工作人员之间的职责不明确，风险管理部门设置没有独立性，各部门之间人员职责混淆，承担风险的主体不明确，导致风险到来时，各部门之间相互推卸责任，这种状况本身就是企业的一种风险。1.3企业风险