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企业高薪引进高管问题对策论文 摘要：随着中国经济的快速发展,中国的企业越来越重视管理的制度化和科学性,管理人才成为企业招募的对象,企业会高薪聘请专业的管理人才强化企业的科学管理,但是就目前市场竞争条件下,企业高薪引进的高管人才的策略中存在若干问题,文章将对此进行分析并提出对策。 关键词：高层管理团队管理效率高薪团队士气 一、当前中国管理领域现状 就中国经济的发展情况，企业发展的轨迹需要紧跟国际经济发展的脚步,在世界范围内团队概念的兴起，以及公司治理要求企业的CEO不能独揽大权,减少员工在雇佣过程中的价值索取，企业开始采取高层管理团队的形式，采用这种形式有助于加强组织中的战略领导有效性,对企业的生存发展起到了至关重要的作用。 二、高薪引进高层管理人员对企业的影响 高薪引进高层管理人员是现当代企业普遍采用的一种形式，但是从企业人员管理和长期发展状况来看，如此的管理模式会造成很多不利影响，现将从高层管理团队和企业员工团队两个方面做分析。 1.高薪引进高管对高层管理团队的影响 就企业高薪引进高层管理人员的现状，会对高层管理团队的稳定性造成一定的威胁，具体有以下几个方面： (1)管理成本升高，管理效率降低。企业高薪聘请的高层管理人员只在其他企业进行过经营管理，对于新加入的企业却没有深入的了解，所掌握的